¿Sueña con la idea de crear una empresa? ¿Se considera una persona emprendedora con capacidades para lograrlo?…
En este manual que Ideaspropias Editorial le presenta podrá encontrar muchas de las respuestas a sus preguntas. Podrá descubrir algunas causas por las que las empresas fracasan, cuáles son los rasgos del emprendedor empresarial, fórmulas para el lanzamiento de su empresa y otras muchas estrategias válidas para cumplir su sueño.
Puede pensar que el nacimiento de una empresa es tremendamente complicado y, ¡no se equivoca!, pero la finalidad de este manual es ofrecerle una herramienta práctica para la planificación y gestión de proyectos de empresa emprendedores. Una herramienta útil, presentada de forma clara, didáctica y pedagógica, que esperemos responda a sus necesidades.
(valoraciones: 1, media: 5 de 5)|
Encuadernación: Rústica |
N.º Páginas: 216 |
|
Idioma: 216 |
N.º de horas recomendadas: 30 |
|
ISBN 10: 84-9839-015-X |
ISBN 13: 978-84-9839-015-5 |
|
P.V.P.: 19.18€ |
Fernando Bruna Quintas
Fernando Bruna es economista especializado en planificación estratégica, economía internacional y crecimiento económico. Ha sido profesor de distintas materias, en la Universidad Autónoma de Madrid y en la Universidad de Vigo, responsable de Economía Internacional del Centro de Predicción Econonómica (CEPREDE) e investigador asociado del Project LINK Research Centre, en la Universidad de Toronto. Es autor de varios libros y diversos artículos, y también emprendedor de proyectos empresariales. En la actualidad, es consultor independiente y analista asociado al Instituto Galego de Análise e Documentación Internacional (IGADI).
PRÓLOGO
1. Lo primero que se debe saber sobre la creación de empresas
1.1. Introducción
1.2. La creación de pequeñas y medianas empresas en España
1.3. ¿Por qué se fracasa a veces?
EJERCICIO 1
SOLUCIONES
1.4. La elección de socios y colaboradores
EJERCICIO 2
SOLUCIONES
1.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES
2. El emprededor y sus ideas
2.1. Introducción
2.2. Rasgos del emprendedor empresarial
EJERCICIO 3
SOLUCIONES
2.3. ¿Cómo nacen las ideas empresariales?
2.4. La evaluación de la idea
EJERCICIO 4
SOLUCIONES
2.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES
3. Emprender es planificar: el plan de empresa
3.1. Introducción
3.2. El proceso de redacción del plan de empresa
EJERCICIO 5
SOLUCIONES
3.3. La estructura del plan de empresa
3.4. El concepto detrás de la empresa
EJERCICIO 6
SOLUCONES
3.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES
4. No hay negocio sin estrategia
4.1. Introducción
4.2. Cómo elegir la fórmula
EJERCICIO 7
SOLUCIONES
4.3. Cómo organizar la empresa
4.4. Llega la hora del lanzamiento
EJERCICIO 8
SOLUCIONES
4.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES
5. ¿Es viable el proyecto?
5.1. Introducción
5.2. La planificación económica y financiera
EJERCICIO 9
SOLUCIONES
5.3. Previsiones técnicas: ¿cómo salir adelante?
5.4. ¿Cómo conseguir financiación?
EJERCICIO 10
SOLUCIONES
5.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES
6. Vamos adelante: ¿cómo hacerlo?
6.1. Introducción
6.2. Posibles formas jurídicas y obligaciones del empresario
EJERCICIO 11
SOLUCIONES
6.3. Las formalidades durante la constitución
6.4. Introducción a los aspectos fiscales
EJERCICIO 12
SOLUCIONES
6.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES
ANEXO
RESUMEN
EXAMEN
BIBLIOGRAFÍA
