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    Valoración de puestos de trabajo

Objetivos

Tener una visión genérica de la importancia de gestionar y planificar los RRHH, desde el punto clave de la valoración de los puestos de trabajo. Conoceremos los elementos claves que permitan que dicha valoración genere optimización en las tareas y trabajadores satisfechos con su labor.

Índice

1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1.1 Los recursos humanos en la empresa

1.2 La evolución histórica de los Recursos Humanos

1.3 Los recursos humanos y su gestión en la actualidad

2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2.1 La planificación de recursos humanos

3. ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO

3.1 ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?

3.2 Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo

3.3 El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo

3.4 La persona adecuada para un puesto concreto

3.5 ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?

3.6 ¿Cómo podemos obtener la información?

3.7 El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias

3.8 ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?

4. MÉTODOS DE VALORACIÓN DE PUESTOS

4.1 Método de jerarquización

4.2 Método de clasificación

4.3 Método de comparación de factores 

4.4 Método de la puntuación

4.5 Método monocriterio

4.6 Método de los porcentajes

4.7 Método HAY

4.8 Método DEPYET

5. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN EL PUESTO DE TRABAJO

5.1 Gestión del desempeño

5.2 Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo

5.2 Los recursos humanos como capital humano

5.3 La gestión del talento

Ficha técnica

Número de horas
15
Formato
Curso e-learning

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