Nuevo GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

50

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ADGD129PO

Nuevo

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Obtener una visión global de la organización empresarial desde el area de los recursos
humanos analizando el diseño de puestos y la gestión por competencias.
Unidad 1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
Introducción
Objetivos/ Capacidades
1.1. El entorno empresarial
1.2. Las funciones del departamento de recursos humanos
1.2.1. Proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo
1.2.2 Fases del proceso
1.2.3. Modelos de ADPT
1.2.4. Análisis de trabajo
1.2.5. Naturaleza del puesto
1.2.6. Misión del puesto
1.2.7. Descripción de funciones y tareas
1.2.8. Planificación de plantillas
1.3. Cultura de organización
1.3.1. Empresa grande
1.3.2. Empresa pequeña
1.3.3. Planificación de objetivos y metas. Análisis de necesidades
1.3.4. Determinación de estructura organizativa necesaria
Mapa conceptual
Recursos para ampliar
Bibliografía
Glosario

2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RR. HH
Introducción
Objetivos/ Capacidades
2.1. La investigación sociolaboral
2.2. Reclutamiento y selección de personal
2.1. Necesidades de contratación de activos humanos
2.3. Diseño de puestos
2.3.1.Fuentes de reclutamiento interno
2.3.2.Fuentes de reclutamiento exerno
2.4. Manual de descripción de puestos de trabajo
2.5. Sistemas de remuneración
2.6. Incorporación y acogida
Mapa conceptual
Recursos para ampliar
Bibliografía
Glosario

3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
Introducción
Objetivos/ Capacidades
3.1. Gestión por competencias
3.2. La evaluación del desempeño
3.2.1. Objetivos funamentales y enfoques del sistema de evaluación del desempeño
3.2.2. Ventajas y barreras de la implantación
3.2.3. Aplicaciones del sistema de evaluación del desempeño
3.2.4. Proceso de implantación
3.2.5. Factores de éxito de la evaluación del desempeño
3.2.6. Dimensiones de la evaluación del desempeño
3.3.Métodos para la evaluación del desempeño
3.3.1. Método de escala gráfica
3.3.2.Método de elección forzada
3.3.3.Método de investigación de campo
3.3.4. Método de comparación por pares
3.3.5. Escala de calificación basada en el comportamiento
3.4. El plan de formación
3.4.1.Determinación de las necesidades de formación
3.4.2.Análisis de necesidades de formación
3.4.3.Fases
3.4.4. Cómo detectar fuentes de necesidades de formación
3.4.5. Fases de actuación
3.4.6. El plan de formación
3.4.7.Planificación
3.4.8.Planes de carrera
3.5. Tipos de formación a impartir en la empresa
Mapa conceptual
Recursos para ampliar
Bibliografía
Glosario

4. LA MOTIVACIÓN Y EL CLIMA LABORAL.
Introducción
Objetivos/ Capacidades
4.1.Teorías sobre la motivación
4.1.1.Las teorías del contenido
4.1.2.Teorías de proceso
4.1.3.Teorías de la motivación y estándares de eficacia
4.1.4. Estrategias de motivación y satisfacción
4.2. Motivación, retribución y salario emocional
4.3.El clima laboral
Mapa coneptual
Recursos para ampliar
Bibliografia
Glosario


Obtener una visión global de la organización empresarial desde el area de los recursos
humanos analizando el diseño de puestos y la gestión por competencias.
Unidad 1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
Introducción
Objetivos/ Capacidades
1.1. El entorno empresarial
1.2. Las funciones del departamento de recursos humanos
1.2.1. Proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo
1.2.2 Fases del proceso
1.2.3. Modelos de ADPT
1.2.4. Análisis de trabajo
1.2.5. Naturaleza del puesto
1.2.6. Misión del puesto
1.2.7. Descripción de funciones y tareas
1.2.8. Planificación de plantillas
1.3. Cultura de organización
1.3.1. Empresa grande
1.3.2. Empresa pequeña
1.3.3. Planificación de objetivos y metas. Análisis de necesidades
1.3.4. Determinación de estructura organizativa necesaria
Mapa conceptual
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2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RR. HH
Introducción
Objetivos/ Capacidades
2.1. La investigación sociolaboral
2.2. Reclutamiento y selección de personal
2.1. Necesidades de contratación de activos humanos
2.3. Diseño de puestos
2.3.1.Fuentes de reclutamiento interno
2.3.2.Fuentes de reclutamiento exerno
2.4. Manual de descripción de puestos de trabajo
2.5. Sistemas de remuneración
2.6. Incorporación y acogida
Mapa conceptual
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Bibliografía
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3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
Introducción
Objetivos/ Capacidades
3.1. Gestión por competencias
3.2. La evaluación del desempeño
3.2.1. Objetivos funamentales y enfoques del sistema de evaluación del desempeño
3.2.2. Ventajas y barreras de la implantación
3.2.3. Aplicaciones del sistema de evaluación del desempeño
3.2.4. Proceso de implantación
3.2.5. Factores de éxito de la evaluación del desempeño
3.2.6. Dimensiones de la evaluación del desempeño
3.3.Métodos para la evaluación del desempeño
3.3.1. Método de escala gráfica
3.3.2.Método de elección forzada
3.3.3.Método de investigación de campo
3.3.4. Método de comparación por pares
3.3.5. Escala de calificación basada en el comportamiento
3.4. El plan de formación
3.4.1.Determinación de las necesidades de formación
3.4.2.Análisis de necesidades de formación
3.4.3.Fases
3.4.4. Cómo detectar fuentes de necesidades de formación
3.4.5. Fases de actuación
3.4.6. El plan de formación
3.4.7.Planificación
3.4.8.Planes de carrera
3.5. Tipos de formación a impartir en la empresa
Mapa conceptual
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4. LA MOTIVACIÓN Y EL CLIMA LABORAL.
Introducción
Objetivos/ Capacidades
4.1.Teorías sobre la motivación
4.1.1.Las teorías del contenido
4.1.2.Teorías de proceso
4.1.3.Teorías de la motivación y estándares de eficacia
4.1.4. Estrategias de motivación y satisfacción
4.2. Motivación, retribución y salario emocional
4.3.El clima laboral
Mapa coneptual
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