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Objetivos

Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha del método de gestiónSeis Sigma (6S) basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a laperfección, diferente de otros enfoques ya que también corrige los problemas antes deque se presenten, así como saber utilizar este método en procesos de implantación.

Índice

UNIDAD 1. CONCEPTOS GENERALES DE LAS 6S 1.1. Objetivos y retos de las 6S 1.2. Herramientas de cada S 1.3. Aplicación de las 6S UNIDAD 2. IMPLANTACIÓN DE UN PROYECTO 6S 2.1. Los riesgos y las claves del éxito 2.2. El papel de los diversos actores UNIDAD 3. LAS TÉCNICAS DE PUESTA EN MARCHA 3.1. Alcanzar la situación deseada 3.2. Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas 3.3. Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido 3.4. Simplificar la limpieza 3.5. Definir y formalizar las reglas de organización UNIDAD 4. HACER PERMANENTES LOS RESULTADOS 4.1. La auditoría 4.2. Desarrollo del espíritu de las 6S 4.3. Creación de paneles y actualización de indicadores 4.4. Extensión a los otros sectores de la empresa.

Ficha técnica

Número de horas
60
Formato
Curso e-learning

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