Objetivos
Adquirir los conocimientos específicos sobre el funcionamiento de las cooperativas en general, su cultura y gestión y aplicarlos en un estudio de caso.
Índice
1. CULTURA COOPERATIVA
1.1. Historia del cooperativismo
1.2. Cambio de paradigma: las empresas de capital y las cooperativas
1.3. Los principios cooperativos
1.4. Continuum legal
1.5. Gestión cooperativa integral
2. LA GESTIÓN ANUAL
2.1. Planificación, análisis y control de la gestión
2.2. Interpretación y análisis de estados financieros
2.3. Posición económica y financiera
2.4. La estrategia
2.5. La comercialización y la venta
3. LA INTERCOOPERACIÓN
4. TRABAJO EN EQUIPO
4.1. El trabajo en equipo
4.2. Herramientas por trabajar en equipo
4.3. Claves para dirigir reuniones
4.4. Del grupo al equipo
4.5. Los conflictos dentro del equipo
4.6. Funciones, valores y objetivos del equipo
4.7. Herramientas para la evaluación interna del equipo
5. LA COOPERATIVA Y LA RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
5.1. Responsabilidad social de las empresas
5.2. La integración de los principios y valores del cooperativismo en la política estratégica de la cooperativa
6. ESTUDIO DE CASO
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Contenidos clave
- Exploración de los conceptos relacionados con la gestión de cooperativas, incluyendo su cultura y principios fundamentales.
- Análisis de la gestión anual en cooperativas, abordando la planificación, control, análisis financiero y estrategias comerciales.
- Estudio del trabajo en equipo en el contexto de las cooperativas, incluyendo claves para la dirección de reuniones y la resolución de conflictos.
- Consideración de la responsabilidad empresarial en el entorno cooperativo, integrando valores cooperativistas en la política estratégica.






