Objetivos
Adquirir los conocimientos en relación a los conceptos de productividad y organización productiva en la Industria del Metal así como de los fundamentos y objetivos de las filosofías Just-in-Time y Lean Manufacturing.
Índice
1. LAS NUEVAS TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN EN LA ORGANIZACIÓN.
1.1. MRP Nuevas Técnicas de Producción.
1.2. MRP (material requirements planning).
1.3. Fabricación Flexible.
1.4. Planificación de la política de producción.
1.5. Gestión de stock.
1.6. Visualización del ciclo de producción, determinación y límites del trabajo.
1.7. KANBAN Conceptos Básicos.
1.8. Fases del sistema KANBAM.
2. JUST IN TIME (JIT)
2.1. Bases y fundamentos del JIT.
2.2. Objetivos del JIT
2.3. Innovaciones e implantación del JIT.
2.4. Conclusiones
3. LEAN MANUFACTURING
3.1. Definición y conceptos
3.2. Algunas herramientas
4. SEIS SIGMA
4.1. Definición y conceptos
4.2. Método de resolución de problemas.
4.3. Estrategias a la hora de implantar Seis Sigma.
4.4. La teoría de las Limitaciones
4.5. Definición y conceptos
4.6. La tecnología de producción optimizada OPT.
4.7. Que es el TOC
4.8. Similitudes entre TOC y JIT
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Contenidos clave
- Exploración de las nuevas técnicas de producción en la organización, como el MRP y la fabricación flexible.
- Profundización en los conceptos y objetivos del Just in Time (JIT) y su aplicación en la industria.
- Análisis detallado del Lean Manufacturing, sus definiciones, conceptos y herramientas asociadas.
- Estudio de Seis Sigma y la teoría de las Limitaciones, junto con las estrategias de implantación y tecnologías optimizadas.





