ADGD359PO Lean manufacturing

Curso e-learning ADGD359PO Lean manufacturing de la familia profesional Administración y gestión

Categoría: Administración y gestión Etiqueta: Cursos

No ofrecemos cursos a particulares. Nuestros contenidos e-learning solo se ponen a disposición de centros y organizaciones que imparten formación.

Objetivos

Analizar la viabilidad de la implantación de los métodos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producción.

Índice

UNIDAD 1 CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING  

1.1 El valor del producto o servicio  

1.2 La Cadena de valor  

1.3 Aplicación Pull  (J.I.T.)  

1.4 La perfección mediante la mejora continúa  

1.5 Consecución de objetivos  

1.5.1 Reducción de costes  

1.5.2 Eficiencia y calidad  

1.5.3 Reducción de necesidades espaciales de trabajo  

1.5.4 Flexibilidad de procesos

UNIDAD 2 HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS   

2.1 Autocontrol-Poka-Yoke  

2.2 5S  

2.3 Gestión de la observación  

2.4 Reducción de movimientos innecesarios  

2.5 SMED  

2.6 OEE 

2.7 KANBAN

UNIDAD 3 HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN  

3.1 Brainstoming   

3.2 5M  

3.3 Diagrama de Ishikawua  

3.4 Pareto  

3.5 Los 5 “por qué”  

3.6 Ciclo Deming

UNIDAD 4 LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA   

4.1 Filosofía a largo plazo  

4.2 El proceso correcto produce los resultados correctos  

4.3 El valor añadido por parte del personal y los socios  

4.4 Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo

UNIDAD 5 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM) 

5.1 El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable  

5.2 Tipos de mantenimiento industrial  

5.3 Pasos para la implantación del TPM 

5.4 Calidad de la implantación del TPM

UNIDAD 6 ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN 

6.1 Planificación de una nueva cultura empresarial  

6.2 Planificación de mejoras  

6.3 Inicio-despliegue  

6.4 Implantación de mejoras  

6.5 Estandarización  

6.6 Medición de resultados 

6.7 Análisis de resultados 

UNIDAD 7 LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN)        

7.1 Habilidades del líder  

7.2 Implicación de la dirección  

7.3 La clave principal: Las personas 

7.4 Innovación continua de ideas de mejora

Número de horas 50
Formato Curso
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