Objetivos
– Dar la oportunidad a todo aquel emprendedor que lo desee, de conocer los pasos a seguir para montar su propia empresa. – Guiar a todas las personas con ánimo creativo y ganas de apostar por un proyecto empresarial propio, para que sepan qué tienen que hacer en cada momento, y en ningún caso se sientan desamparados o perdidos. – Apoyar en la medida de lo posible a los emprendedores para que cumplan con sus sueños.
Índice
1. Sociedad, empresa y empresario 1.1. De la Revolución Industrial a la actualidad 1.2. Desarrollo económico hasta nuestros días 1.3. La empresa y el empresario en la actualidad 1.4. ¿Qué supone la empresa y el empresario en la sociedad actual? 1.5. Facilidades a los emprendedores 1.6. La nueva economía 1.7. Aspectos sociales e institucionales 1.8. Internet 1.9. Nuevos yacimientos de empleo 2. Emprendedores 2.1. Los valores 2.2. El espíritu empresarial 2.3. Emprendedores, factores personales, familiares, sociales y educativos 3. La idea 3.1. La idea 3.2. El origen de las ideas 3.3. Técnicas para fomentar la creatividad 3.4. Evaluación de la idea 4. La visión, la misión y los objetivos 4.1. La visión 4.2. La misión 4.3. Objetivos de la organización 4.4. Análisis del entorno de la empresa 5. El mercado, el plan de marketing y de producción 5.1. El mercado específico en el que trabajaremos 5.2. Plan de Marketing 5.3. Plan de producción 6. Los Recursos Humanos 6.1. Organización 6.2. Los Recursos Humanos 6.3. La planificación de Recursos Humanos 6.4. Equipos de trabajo 6.5. El liderazgo 7. La financiación 7.1. La financiación 7.2. Opciones de financiación 8. La forma jurídica 8.1. Lo que hay que tener en cuenta al efectuar la elección 8.2. Sociedades Mercantiles 8.3. Sociedades mercantiles especiales 8.4. Personas físicas 9. Trámites y subvenciones 9.1. Trámites para poner en marcha una empresa 9.2. Proceso de constitución y adopción de personalidad jurídica 9.3. Subvenciones y ayudas 10. La creación de la empresa 10.1. La creación de la empresa 10.2. La franquicia 10.3. La empresa familiar 10.4. Compra de empresas 10.5. La intracreación 10.6. El fracaso del emprendedor 10.7. Vocabulario empresarial
Contenido SCORM para el Curso Creación de empresas
Potencia la capacidad de los centros de formación para ofrecer un completo programa formativo en el ámbito de la creación y gestión empresarial con el curso Creación de empresas. Este recurso especializado en la categoría de Administración y gestión, aborda de manera exhaustiva todos los aspectos clave que los emprendedores necesitan conocer para materializar sus ideas y convertirlas en negocios exitosos.
Plan de formación detallado
El contenido del curso Creación de empresas se estructura en una serie de módulos que guiarán a los participantes a través de un análisis profundo de conceptos fundamentales como la visión, la misión y los objetivos empresariales, el mercado y el plan de marketing, los recursos humanos, la financiación, la forma jurídica, los trámites y subvenciones, así como el proceso completo de creación de la empresa. Con una amplia variedad de recursos educativos y herramientas prácticas, este curso ofrece una visión integral que preparará a las empresas para enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual.
Al alquilar el contenido SCORM Creación de empresas a sus centros de formación, las empresas pueden ofrecer a sus colaboradores y emprendedores una formación especializada y actualizada en el ámbito de la administración y gestión empresarial. Este curso les dotará de las habilidades necesarias para planificar, crear y gestionar con éxito sus propios proyectos empresariales, permitiéndoles potenciar su desarrollo profesional y contribuir al crecimiento y la competitividad de la organización.
Contenidos clave
- Concepto de emprendimiento: Comprender la importancia de la iniciativa empresarial y el espíritu emprendedor en la sociedad actual.
- Creación de la empresa: Conocer los pasos y requisitos necesarios para establecer y gestionar una empresa con éxito.
- Plan de marketing y producción: Desarrollar estrategias para identificar el mercado objetivo, elaborar un plan de marketing efectivo y establecer procesos de producción eficientes.
- Recursos humanos y liderazgo: Aprender a organizar equipos de trabajo, planificar los recursos humanos y ejercer un liderazgo efectivo en el entorno empresarial.
- Financiación y forma jurídica: Explorar las diferentes opciones de financiación disponibles y entender las implicaciones legales al elegir la forma jurídica adecuada para la empresa.
