Objetivos
Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así sus indicadores y usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística.
Índice
1. EL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO 1.1. Definición de cuadro de mando logístico. 1.2. Cómo implantar un cuadro de mando. 2. INDICADORES Y KPI LOGÍSTICOS 2.1. Definición de indicadores. 2.2. Indicadores de compras y aprovisionamientos. 2.3. Indicadores de producción. 2.4. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas. 2.5. Indicadores de transporte y distribución. 2.6. Indicadores de logística inversa. 3. CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO COMO BASE PARA EL PRESUPUESTO 4. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL CUADRO DE MANDO.
Contenido SCORM para el Curso COML004PO Indicadores del Cuadro de Mando Logístico
El curso e-learning COML004PO Indicadores del Cuadro de Mando Logístico, perteneciente a la familia profesional de Administración y gestión, está diseñado para proporcionar a los profesionales de la logística las herramientas necesarias para interpretar y utilizar los indicadores del cuadro de mando logístico en la configuración de presupuestos efectivos.
Creado con los más altos estándares de calidad SCORM, el contenido de este curso se enfoca en formar a profesionales altamente capacitados en el ámbito de la logística. Desde la definición y la implantación de un cuadro de mando logístico hasta el análisis de indicadores específicos en compras, aprovisionamientos, producción, almacenamiento, transporte y distribución, este curso abarca de forma exhaustiva los aspectos fundamentales que las empresas necesitan para optimizar sus procesos logísticos.
Contenidos clave
- Elementos del cuadro de mando logístico: Comprender los componentes esenciales que conforman un cuadro de mando logístico eficaz.
- Indicadores y KPI logísticos: Explorar diferentes indicadores clave de desempeño en áreas como compras, producción, almacenamiento, transporte y logística inversa.
- Cuadro de mando logístico como base para el presupuesto: Aprender a utilizar el cuadro de mando logístico como herramienta para configurar un presupuesto eficiente en el ámbito de la logística.
- Comunicación y motivación del cuadro de mando: Analizar estrategias para comunicar de manera efectiva la información del cuadro de mando y fomentar la motivación de los equipos logísticos.
