El curso COML0043 Gestión informatizada de stocks ofrece una formación completa sobre cómo gestionar, controlar y valorar eficientemente el stock de una empresa utilizando herramientas informatizadas. Está especialmente diseñado para aquellos que deseen optimizar los procesos logísticos de abastecimiento, almacenamiento y reaprovisionamiento dentro de las empresas, mejorando tanto la eficiencia operativa como la rentabilidad.
Durante el curso, los participantes aprenderán a gestionar los stocks de manera informatizada, utilizando software especializado que facilite las tareas de seguimiento, análisis y previsión. Además, se profundiza en la identificación y el cálculo de los costes asociados a la gestión de inventarios, como los costos de transporte, distribución, almacenamiento y los impactos medioambientales relacionados con los procesos de abastecimiento y almacenamiento.
El curso también cubre los sistemas de reaprovisionamiento y las metodologías utilizadas para determinar cuándo y cuánto reabastecer, lo que ayuda a mejorar la planificación, reducir costes y optimizar los recursos. Los participantes aprenderán a aplicar diversas herramientas para el control y la representación gráfica de los stocks, así como a analizar y tomar decisiones basadas en datos como ventas, compras y estadísticas de inventario.
Objetivos del curso
Objetivo general:
– Identificar herramientas informatizadas para la gestión, control y valoración eficiente del stock de una empresa y determinar necesidades de aprovisionamiento.
Objetivos específicos:
– Definir el significado de «gestión de stocks» y su relación con el aprovisionamiento de una empresa.
– Analizar y representar los costes para lograr una gestión efectiva de abastecimientos y almacenamiento.
– Aplicar herramientas y técnicas de gestión de stocks y de reaprovisionamiento.
Índice de contenidos
MÓDULO 1. EL ROL DE LA GESTIÓN DE STOCKS EN EL APROVISIONAMIENTO EMPRESARIAL
1. DESCRIPCIÓN DE LOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE STOCKS Y DEL APROVISIONAMIENTO DE ALMACENES
1.1. Explicación del concepto de stock
1.2. Objetivos de la gestión de stocks
1.3. Tipos de stocks y de aprovisionamientos de un almacén
1.4. Papel de los inventarios en la gestión de stocks: concepto, tipos, y métodos
1.5. Documentos, informes, impresos y facturas usados en la vida de un almacén
2. EXPLICACIÓN DE CÁLCULOS DE STOCKS PARA UNA CORRECTA VALORACIÓN DEL ESTADO Y DE NECESIDADES DE DEMANDA Y PEDIDOS
2.1. Fórmulas y técnicas para el cálculo de los niveles de stock en un almacén
2.2. Parámetros básicos para la contabilidad y la gestión de stocks
2.3. Métodos y técnicas para hacer una correcta valoración de los estados de un almacén y de sus necesidades de aprovisionamiento
2.4. Cuantificación de la demanda prevista
2.5. Gestión de pedidos: manejo y seguimiento
MÓDULO 2. DETERMINACIÓN DE COSTES Y FACTORES PARA EL APROVISIONAMIENTO
1. ANÁLISIS DE LOS COSTES DE ABASTECIMIENTO Y DE ALMACENAMIENTO
1.1. Cuantificación de los costes de abastecimiento: compra o producción
1.2. Costes asociados al transporte/distribución y recepción de mercancías
1.3. Costes de almacenamiento: costes relacionados con los productos en inventario
1.4. Situación de existencias: periodo medio de rotación y maduración
1.5. Valoración de existencias: métodos y correcciones valorativas
1.6. Debate sobre costes e impactos ambientales en el proceso de abastecimiento y almacenamiento de empresas
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES CLAVE PARA EL ABASTECIMIENTO
2.1. Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks
2.2. Representación/visualización de los costes de abastecimiento
2.3. Método Wilson para optimizar el volumen de abastecimiento de productos y reducir los costes de almacenamiento
2.4. Simulación de rupturas de stock o alteraciones en la cadena de suministro y estrategias de anticipación o respuesta
2.5. Incidencias en gestión de stocks
MÓDULO 3. SISTEMAS DE GESTIÓN DE STOCKS Y LA PLANIFICACIÓN
1. APLICACIÓN DE SISTEMAS DE REAPROVISIONAMIENTO
1.1. Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo: conceptos generales y métodos
1.2. Estrategias para determinar cuándo y cuánto reabastecer: reaprovisionamiento a nivel y punto intermedio, sistema de lote económico de pedido, sistema de reabastecimiento uniforme
2. DESCRIPCIÓN DEL CONTROL Y REPRESENTACIÓN DE STOCKS
2.1. Valores a determinar para controlar stocks
2.2. Herramientas para la representación de stocks: representaciones gráficas de aprovisionamientos, índices para el control de stocks, etc.
3. GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCKS
3.1. Importancia y necesidad de la informatización en la gestión de stocks
3.2. Dificultades a nivel de tiempo/trabajo
3.3. Usos de la informática en la gestión de stocks
3.4. Ficheros maestros: internos (gestión de artículos, clientes, formas de pago y cobro) y externos (relaciones con bancos y proveedores)
4. CUANTIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES Y PLANIFICACIÓN
4.1. Utilización de datos para tomar decisiones: estadísticas de compras, ventas y almacén, ratios económicas y comerciales, costes
4.2. Presupuestos y análisis de viabilidad
