Curso COMM05 Metodologías ágiles en marketing para el diseño de nuevos productos
El curso COMM05 proporciona una visión integral sobre cómo aplicar metodologías ágiles en el diseño y lanzamiento de nuevos productos. A lo largo del programa, se abordan los fundamentos del pensamiento ágil y los marcos Lean, OKR, Design Thinking, Scrum, Kanban y Lean Startup. El alumnado aprenderá a gestionar proyectos de innovación centrados en el cliente, responder a la incertidumbre con rapidez y generar soluciones con mayor valor añadido.
Este curso está especialmente dirigido a profesionales del marketing, gestores de producto, emprendedores, equipos de innovación y responsables de desarrollo que buscan acelerar el lanzamiento de productos exitosos mediante metodologías flexibles y orientadas al aprendizaje continuo.
Conceptos clave
Durante el curso, el alumnado aprenderá a:
- Aplicar las metodologías Lean y Agile como base para el desarrollo de productos.
- Utilizar OKR como herramienta de gestión estratégica y medición de resultados.
- Implementar Design Thinking en la fase de ideación centrada en el cliente.
- Gestionar proyectos mediante Scrum y Kanban en entornos ágiles y colaborativos.
- Lanzar nuevos productos con Lean Startup para reducir riesgos y mejorar la adaptación al mercado.
Una formación orientada a generar productos útiles, escalables y valiosos, alineados con las necesidades reales del consumidor.
Objetivo general
Aplicar los fundamentos, el lenguaje, herramientas y metodologías del marco de trabajo ágil, para la gestión de proyectos y el diseño de productos centrados en la solución de problemas de los clientes, aportando valor y adaptándose constantemente a sus necesidades.
Objetivos específicos
- Aplicar los modelos Lean y Agile sobre los que se sustentan las metodologías ágiles, creando un marco conceptual que facilite su práctica y utilizando el sistema OKR como nuevo modelo de gestión, para trazar la estrategia de diseño de un nuevo producto.
- Utilizar la metodología Design Thinking en las fases iniciales de ideación y conceptualización de nuevos productos con el objetivo de basarse en las necesidades reales de los clientes y asegurar un mayor éxito futuro para dicho producto.
- Aplicar los fundamentos y características del marco de trabajo ágil Scrum y de la metodología Kanban para la creación de productos y la gestión ágil de proyectos complejos en entornos de incertidumbre.
- Implementar la metodología Lean Startup para el lanzamiento de nuevos productos permitiendo acortar los ciclos de desarrollo del producto, evaluar el progreso real y ayudar a entender las necesidades reales de los consumidores.
Índice de contenidos
MÓDULO 1. MARCO CONCEPTUAL DE LOS MODELOS LEAN Y AGILE Y LA METODOLOGÍA OKR
APROXIMACIÓN AL ENFOQUE AGILISTA
1.1 Origen del agilismo
1.2 Adopción de un enfoque agile. Motivos y ventajas
1.3 Principios del Manifiesto Ágil
1.4 Valores del Manifiesto Ágil
RECONOCIMIENTO DEL MODELO LEAN COMO BASE DE LA MEJORA CONTINUA Y LA BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA DE CARA AL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
2.1 Orígenes de Lean y el concepto de Kaizen
2.2 Conceptos principales del modelo Lean
2.3 Valores de Lean. Optimización de productos
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA OKR COMO UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN
3.1 Elementos de la metodología OKR
3.2 Beneficios de la aplicación de esta metodología
3.3 Diseño del proceso de implementación de la metodología OKR para el trabajo de diseño de un nuevo producto
3.4 Aplicación del proceso de seguimiento, evaluación y rediseño de los OKR en un proceso iterativo y de mejora continua
MÓDULO 2. METODOLOGÍA DESIGN THINKING
1. Introducción al diseño de nuevos productos centrado en las personas
2. Aplicación de la metodología Design Thinking
MÓDULO 3. GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍAS SCRUM Y KANBAN
1. Caracterización del marco de trabajo ágil Scrum
2. Aplicación de los fundamentos de la metodología ágil Kanban
MÓDULO 4. METODOLOGÍA LEAN STARTUP
1. Aplicación de las bases de la metodología Lean Startup
2. Utilización de herramientas complementarias al método Lean Startup
