Objetivos
Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices las prácticas ágiles de gestión de proyectos. Finalizado el curso, como conocedor del método ágil serás capaz de: Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto. Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos. Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos. Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil. Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil. Desarrollar el plan de entregas del proyecto. Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración. Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre. Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos. Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil. Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
Índice
1 – Enfoque ágil de proyecto 2 – Entrega dirigida por el valor de negocio 3 – Planificación adaptativa 4 – Arranque del proyecto 5 – Elaboración del roadmap y release plan 6 – Planificación y ejecución de cada iteración 7 – Control y cierre de cada iteración 8 – Implicación de interesados y roles 9 – Aplicando el paradigma ágil
Contenido SCORM para el Curso Metodologías ágiles de gestión de proyectos
Ayuda a tu empresa a liderar la transformación en la gestión de proyectos con el curso SCORM de Metodologías ágiles. Este contenido especializado en metodologías ágiles de gestión de proyectos brinda a los centros de formación la oportunidad de ofrecer a sus clientes corporativos los conocimientos necesarios para implementar prácticas ágiles en sus proyectos, optimizando recursos y tiempos de entrega.
Contenidos clave
- Exploración de los enfoques ágiles de gestión de proyectos y su impacto en la productividad y efectividad de los equipos de trabajo.
- Análisis detallado de la planificación adaptativa como estrategia para enfrentar la incertidumbre y los cambios en un proyecto ágil.
- Estudio de las metodologías ágiles más utilizadas, como Scrum y Kanban, y sus diferencias en la gestión de proyectos.
- Aplicación práctica de las técnicas de control y seguimiento en las iteraciones de un proyecto ágil para garantizar el cumplimiento de objetivos.
- Desarrollo de habilidades para seleccionar y adaptar prácticas ágiles a las necesidades específicas de cada proyecto y equipo de trabajo.