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Trello. Consigue la máxima eficiencia y gestiona proyectos tradicionales y ágiles

Curso e-learning Trello. Consigue la máxima eficiencia y gestiona proyectos tradicionales y ágiles, de la familia profesional Informática y comunicaciones.

Categoría: Informática y comunicaciones Etiqueta: Cursos

No ofrecemos cursos a particulares. Nuestros contenidos e-learning solo se ponen a disposición de centros y organizaciones que imparten formación.

Objetivos

Crear tableros en Trello de manera sencilla para gestionar tu trabajo diario.

Personalizar tableros de Trello a tus necesidades particulares.

Colaborar con tu equipo utilizando Trello.

Gestionar tus proyectos tradicionales y ágiles con los power-ups de Trello.

Planificar y controlar proyectos de metodología tradicional en alcance, tiempo y coste.

Medir el rendimiento de un proyecto con la Técnica del Valor Ganado.

Utilizar power-ups avanzados de Trello para la gestión de proyectos.

Índice

1. MANEJO BÁSICO DE TRELLO PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

1.1 ¿Qué es Trello?

1.2 Cómo crear una cuenta en Trello

1.3 Creación de tableros en Trello

1.4 Creación de tarjetas y configuración básica

1.5 Aplicación de plantillas en Trello

2. CONFIGURACIÓN DE TRELLO Y TRABAJO COLABORATIVO EN EQUIPO

2.1 Cómo colaborar varias personas en Trello

2.2 Configuración de permisos en Trello

2.3 Configuración avanzada de las tarjetas en Trello

2.4 Filtrar tarjetas y crear automatizaciones en Trello

2.5 Cómo añadir power-ups en Trello

3. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS CON TRELLO

3.1 ¿Qué es la Gestión de Proyectos?

3.2 Metodologías de Gestión de Proyectos

3.3 ¿Para qué nos sirve Trello en la gestión de proyectos?

4. TRELLO PARA GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍA TRADICIONAL – PLANIFICACIÓN

4.1 ¿Qué es una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)?

4.2 Presentación Caso Práctico Metodología Tradicional (EDT)

4.3 Cómo registrar el alcance en Trello

4.4 Cómo crear un cronograma en Trello (Gantt)

4.5 Exportación de datos del proyecto

4.6 Asignación de Recursos (Trello y CdM PM)

4.7 Cómo calcular el coste del Proyecto

5. TRELLO PARA GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍA TRADICIONAL – EJECUCIÓN Y CONTROL

5.1 ¿Qué es la ejecución y control de un proyecto tradicional?

5.2 Insertar Avance del Proyecto en Trello

5.3 Técnica Valor Ganado (EV) para gestionar un proyecto

5.4 Cómo controlar el alcance, tiempo y coste un proyecto (EV)

6. TRELLO PARA GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

6.1 Estructura de un Proyecto Ágil SCRUM

6.1 Presentación Caso Práctico Metodología Ágil

6.1 Configurar Power-up Scrum

6.1 Definir el Sprint y control de avance

6.1 Cerrar el Sprint en Trello

Número de horas 25
Formato Curso
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