Objetivos
Crear tableros en Trello de manera sencilla para gestionar tu trabajo diario.
Personalizar tableros de Trello a tus necesidades particulares.
Colaborar con tu equipo utilizando Trello.
Gestionar tus proyectos tradicionales y ágiles con los power-ups de Trello.
Planificar y controlar proyectos de metodología tradicional en alcance, tiempo y coste.
Medir el rendimiento de un proyecto con la Técnica del Valor Ganado.
Utilizar power-ups avanzados de Trello para la gestión de proyectos.
Índice
1. MANEJO BÁSICO DE TRELLO PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
1.1 ¿Qué es Trello?
1.2 Cómo crear una cuenta en Trello
1.3 Creación de tableros en Trello
1.4 Creación de tarjetas y configuración básica
1.5 Aplicación de plantillas en Trello
2. CONFIGURACIÓN DE TRELLO Y TRABAJO COLABORATIVO EN EQUIPO
2.1 Cómo colaborar varias personas en Trello
2.2 Configuración de permisos en Trello
2.3 Configuración avanzada de las tarjetas en Trello
2.4 Filtrar tarjetas y crear automatizaciones en Trello
2.5 Cómo añadir power-ups en Trello
3. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS CON TRELLO
3.1 ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
3.2 Metodologías de Gestión de Proyectos
3.3 ¿Para qué nos sirve Trello en la gestión de proyectos?
4. TRELLO PARA GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍA TRADICIONAL – PLANIFICACIÓN
4.1 ¿Qué es una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)?
4.2 Presentación Caso Práctico Metodología Tradicional (EDT)
4.3 Cómo registrar el alcance en Trello
4.4 Cómo crear un cronograma en Trello (Gantt)
4.5 Exportación de datos del proyecto
4.6 Asignación de Recursos (Trello y CdM PM)
4.7 Cómo calcular el coste del Proyecto
5. TRELLO PARA GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍA TRADICIONAL – EJECUCIÓN Y CONTROL
5.1 ¿Qué es la ejecución y control de un proyecto tradicional?
5.2 Insertar Avance del Proyecto en Trello
5.3 Técnica Valor Ganado (EV) para gestionar un proyecto
5.4 Cómo controlar el alcance, tiempo y coste un proyecto (EV)
6. TRELLO PARA GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES
6.1 Estructura de un Proyecto Ágil SCRUM
6.1 Presentación Caso Práctico Metodología Ágil
6.1 Configurar Power-up Scrum
6.1 Definir el Sprint y control de avance
6.1 Cerrar el Sprint en Trello
Contenido SCORM para el Curso: Trello. Consigue la máxima eficiencia y gestiona proyectos tradicionales y ágiles
Destaca tu oferta educativa con el curso Trello diseñado para centros de formación especializados en informática y comunicaciones. Con un enfoque práctico y actualizado, este contenido SCORM te brinda las herramientas necesarias para capacitar a profesionales en la gestión eficiente de proyectos tanto tradicionales como ágiles. Desde la creación de tableros personalizados hasta la implementación de power-ups avanzados, tus clientes obtendrán las habilidades clave para optimizar sus procesos de trabajo utilizando la reconocida plataforma Trello.
Además de abordar aspectos técnicos, este curso se centra en impulsar la colaboración efectiva entre equipos y en la aplicación de metodologías probadas en la gestión de proyectos. Al ofrecer un contenido completo y actualizado, tu centro de formación se posicionará como referente en el sector, atrayendo a empresas interesadas en potenciar la productividad y eficacia de sus equipos a través de la formación especializada en herramientas como Trello.
Contenidos clave
- Aprender a personalizar tableros de Trello para adaptarlos a tus necesidades específicas.
- Explorar power-ups avanzados de Trello para potenciar la gestión de proyectos tradicionales y ágiles.
- Utilizar la Técnica del Valor Ganado para medir el desempeño de un proyecto en Trello.
- Conocer la estructura de un proyecto ágil SCRUM y su aplicación en Trello.
- Practicar el manejo básico, la configuración colaborativa y la planificación detallada de proyectos en Trello.