ADGD128PO Gestión de proyectos

Sinopsis

¿Te apasiona convertir ideas en realidad y liderar equipos hacia el éxito? Este manual te proporcionará una base sólida en la gestión de proyectos y te ayudará a desarrollar las habilidades y disponer de las herramientas necesarias para gestionarlos de manera efectiva y eficiente.

Con este libro, descubrirás, en primer lugar, qué constituye un proyecto, sus tipos y objetivos. También aprenderás su ciclo de vida, sus características y las personas participantes, así como la importancia del análisis de viabilidad. Por último, entenderás qué son los procesos de la gestión y dirección de proyectos, donde también se definen los objetivos y el alcance, se planifica temporal y económicamente, y se hace un seguimiento y control; además de la comunicación y la evaluación del proyecto.

El objetivo general de este libro publicado por Ideaspropias Editorial es reconocer las diferentes tipologías de proyectos, identificar sus objetivos y los factores que influyen en su gestión; además de seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación.

 

 

Índice

 

INTRODUCCIÓN

 

1. Introducción a la gestión de proyectos

1.1. ¿Qué es un proyecto?

1.2. Características del proyecto

1.2.1. Influencia del entorno

1.2.2. Creación de valor

1.2.3. Desarrollo progresivo y adaptación

1.2.4. Alcance, tiempo y coste

1.3. Tipos de proyectos

1.4. Objetivos del proyecto

CONCLUSIONES

AUTOEVALUACIÓN

SOLUCIONES

 

2. Ciclo de vida de un proyecto

2.1. Características

2.2. Participantes

2.3. El jefe o la jefa de proyecto

2.4. Viabilidad del proyecto. Estudio previo

2.4.1. Caso de negocio

2.4.2. Elementos del estudio de viabilidad

CONCLUSIONES

AUTOEVALUACIÓN

SOLUCIONES

 

3. Gestión y dirección de proyectos

3.1. Procesos de la dirección y gestión de proyectos

3.2. Definición de objetivos y alcance del proyecto

3.2.1. Objetivos

3.2.2. Alcance

3.3. Planificación temporal

3.3.1. Predictiva

3.3.2. Adaptativa

3.4. Planificación económica

3.4.1. Tipos de costes

3.4.2. Presupuesto

3.4.3. Límite financiero

3.5. Seguimiento y control del proyecto

3.5.1. Seguimiento del desempeño del proyecto

3.5.2. Seguimiento del valor de negocio

3.5.3. Control visual

3.5.4. Gestión de riesgos

3.6. Comunicaciones entre los integrantes del proyecto

3.7. Evaluación de proyecto. Modalidades

CONCLUSIONES

AUTOEVALUACIÓN

SOLUCIONES

 

PREGUNTAS FRECUENTES

GLOSARIO

EXAMEN

BIBLIOGRAFÍA

CRÉDITOS FOTOGRÁFICOS

Autora

Araceli de Lucas Sanz es doctoranda en Historia, Geografía e Historia del Arte en la Universidade de Santiago de Compostela. Tiene formación especializada en gestión de proyectos y cuenta con el certificado de PRINCE2^® Foundation Certificate in Project Management. También tiene experiencia como docente y ha sido directora en varios proyectos de innovación e internacionalización de empresas.

ISBN

• ISBN del libro: 9788498396591.
• ISBN del e-book: 9788498396799.

Libro ADGD128PO Gestión de proyectos

Este manual está dirigido a profesionales que deseen adquirir las habilidades necesarias para gestionar proyectos de forma eficiente. Abarca desde la planificación hasta el control y cierre de proyectos, utilizando metodologías de gestión como el ciclo de vida del proyecto y la metodología ágil.

Contenidos clave

• Planificación y organización de proyectos.
• Gestión de recursos y riesgos en proyectos.
• Metodologías de gestión de proyectos: ciclo de vida y ágil.
• Estrategias para la resolución de problemas en proyectos.
• Estudios de casos prácticos para la gestión eficiente de proyectos.