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ADGD374PO Motivación del personal

Este curso se ofrece a entidades y centros de formación. Forma parte del Catálogo de Especialidades Formativas. Este contenido e-learning proporciona una formación especializada en motivación del personal, abordando tanto las teorías clásicas como las técnicas modernas de motivación. Los profesionales aprenderán a analizar y aplicar estrategias de motivación en el ámbito empresarial para mejorar el rendimiento y la satisfacción laboral.

Categoría: Administración y gestión Etiqueta: Cursos

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Contenido SCORM para el Curso ADGD374PO: Motivación del personal

El curso ADGD374PO se ofrece a entidades y centros de formación para incluir en su catálogo un contenido especializado en Motivación del personal. Los estudiantes aprenderán el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias en la empresa; así como adquirirán los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.

Contenidos clave

  • Conceptos de motivación.
  • Teorías de la motivación: Taylorismo, Escuela de las relaciones humanas, Teoría ERC, Herzberg, Escuela sociológica, Teoría Z de Ouchi, Modelo de McClelland, Teoría motivacional de la expectativa de Vroom, Modelo de Porter-Lawler, Teoría de la fijación de metas de Locke.
  • Motivación y retribución.
  • Técnicas de motivación: Participación, Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo, Dirección por objetivos (DPO), Programas de calidad de vida laboral, Técnicas mixtas de motivación, Intraemprendedores.

Objetivos

Aprender el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias en la empresa; así como adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.

Índice

1. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
1.1 Conceptos de motivación
1.1.1 Taylorismo
1.1.2 Escuela de las relaciones humanas
1.1.3 La teoría erc
1.1.4 Herzberg. Factores higienizantes
1.1.5 La escuela sociológica
1.1.6 Teoría z: Ouchi
1.1.7 El modelo Mcclelland
1.1.8 Teoría motivacional de la expectativa: Vroom
1.1.9 Modelo de porter-lawler
1.1.10Teoría de la fijación de metas: Locke

2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
2.1 Motivación y retribución
2.2 Técnicas de motivación
2.2.1 La participación
2.2.2 Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo
2.3 Dirección por objetivos (DPO)
2.3.1 Establecimiento de los objetivos (Etapa 1)
2.3.2 Compromiso con el objetivo (Etapa 2)
2.3.3 Apoyo y feedback (Etapa 3)
2.4 Programas de calidad de vida laboral
2.5 Técnicas mixtas de motivación
2.6 Intraemprendedores

Formato Curso
Número de horas 30

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