ADGG26 Digitalización del entorno empresarial

Contenido SCORM para el curso ADGG26 Digitalización del entorno empresarial

Este curso SCORM ofrece una visión integral de la transformación digital en el entorno empresarial actual. Está dirigido a centros de formación, academias, departamentos de RR. HH. y consultoras que quieran preparar a sus alumnos o equipos para afrontar con éxito los retos y oportunidades que plantea el nuevo paradigma digital.

La formación aborda desde la evolución y desafíos de la transformación digital, pasando por el desarrollo de nuevas competencias digitales y la implementación de estrategias digitales, hasta la digitalización de la gestión y la organización empresarial.

Objetivo general

Crear una conciencia digital en el entorno empresarial que permita transformar las relaciones entre todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales, planteando acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales necesarias y perfilando estrategias digitales para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.

Objetivos específicos

• Crear una conciencia digital en el entorno empresarial que permita transformar las relaciones entre todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales.
• Plantear acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales, necesarias en este nuevo paradigma laboral, donde la incorporación de nuevas tecnologías requiere de unas competencias digitales cada vez mayores.
• Perfilar estrategias digitales que la empresa deberá llevar a cabo para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.
• Desarrollar las destrezas necesarias para la dirección, organización y gestión en el entorno digital y nuevas estrategias empresariales.

Índice

MÓDULO 1. LA ERA DIGITAL: EL NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL Y LOS DESAFÍOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

1. Introducción

2. Análisis de las tendencias de una economía global en proceso de cambio constante

3. Fomento de conciencia empresarial como motor de cambio hacia la transformación digital (Autoevaluación)

4. Primeros pasos hacia la transformación digital

5. Papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la nube, acumulación de datos, sistemas de pago, dinero digital

6. Mejora del conocimiento de los clientes gracias al eCRM y al Big Data

7. Convergencia de marketing, venta y relación con el cliente e (visión 360° y multicanal)

8. Medir los desafíos de la dirección de IT: protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital, entre otros

9. Resumen

MÓDULO 2. DESARROLLO DE LAS NUEVAS APTITUDES Y ACTITUDES DIGITALES

1. Introducción

2. Conocimiento del nuevo paradigma laboral y nuevos entornos de trabajo

3. Competencias digitales

4. Integración de nuevos puestos: aparición y evolución

5. Surgimiento de nuevas ocupaciones y sus funciones

6. Desarrollo de las competencias informáticas y digitales de los colaboradores

7. Reclutamiento del talento digital

7.1. Acciones para desarrollar las competencias digitales de los empleados

7.2. Dónde encontrar el talento digital necesario

8. Función de RR. HH. en la transformación digital de la empresa: formación y acompañamiento

9. Uso de los Social Media y las herramientas colaborativas

10. Resumen

MÓDULO 3. VISIÓN ESTRATÉGICA: DISEÑAR Y DESPLEGAR UNA ESTRATEGIA DIGITAL

1. Introducción

2. Estrategias de transformación digital

2.1. Global

2.2. Por etapas

2.3. Funciones y spin-off

3. Implicación de consumidores y clientes en la empresa

4. Conexión entre diferentes sectores empresariales

5. Medición de madurez de la empresa frente a la transformación digital

5.1. Herramientas

5.2. Procesos

6. Nuevo enfoque del modelo de trabajo en un entorno digital: Digital Workspace

7. Tipos de enfoques

7.1. Mobile First

7.2. Lean Startup

7.3. Growth Hacking

8. Resumen

MÓDULO 4. DIGITALIZAR LA GESTIÓN Y LA ORGANIZACIÓN: LAS CLAVES DEL ÉXITO

1. Introducción

2. Factores clave de éxito en un proyecto de transformación digital

3. Impulso de los procedimientos de trabajo y aceleración de la toma de decisiones

4. Preparación de los mánager para su nuevo papel: de la gestión al liderazgo

5. Concepto del liderazgo digital

6. Funciones principales del líder digital

7. Principales retos a los que se enfrenta un líder digital

8. Instauración de un dispositivo digital de gobierno

9. Estimulación del cambio

10. Implementación de la filosofía digital en la empresa

11. Resumen

Conceptos clave

A través de este curso, los participantes desarrollarán una conciencia digital estratégica en el entorno empresarial, que les permitirá:

• Transformar las relaciones comerciales internas y externas mediante el uso de tecnologías digitales.
• Adquirir competencias digitales clave para liderar la transformación digital dentro de la organización.
• Diseñar y desplegar estrategias digitales adaptadas a las necesidades de la empresa.
• Incorporar nuevos modelos de negocio y metodologías innovadoras como Mobile First, Lean Startup o Growth Hacking.
• Potenciar el liderazgo digital y preparar a los equipos de trabajo para afrontar los retos del entorno digital.
• Digitalizar la gestión y organización empresarial para ganar agilidad, eficiencia y competitividad.

Ventajas para centros de formación

• Contenido SCORM listo para integrar en tu LMS o en la plataforma de formación de Ideaspropias Editorial.
• Permite ampliar tu oferta formativa en transformación digital y habilidades digitales con contenidos actualizados y de alta demanda.
• Diseño instruccional que facilita el aprendizaje autónomo y práctico, orientado a resultados.