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ADGN039PO El presupuesto como herramienta útil de gestión

Este contenido ofrece a las entidades y centros de formación la oportunidad de incorporar a su catálogo un curso especializado en El presupuesto como herramienta útil de gestión. Ideal para aquellos interesados en la administración y gestión financiera.

Categoría: Administración y gestión Etiqueta: Cursos

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Contenido SCORM para el Curso ADGN039PO: El presupuesto como herramienta útil de gestión

Analiza la importancia del presupuesto como herramienta para la gestión con el curso ADGN039PO, diseñado para centros de formación y profesionales del sector. Este curso proporciona los conocimientos necesarios para realizar un presupuesto, identificar sus diferentes usos y comprender la estrategia para presupuestar inversiones, estableciendo sistemas de control presupuestario. Ideal para quienes buscan especializarse en la administración y gestión financiera.

Contenidos clave

  • El presupuesto como herramienta útil de gestión.
  • La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro.
  • Presupuesto de explotación: presupuesto e información.
  • Presupuesto de inversión: cómo se presupuestan las inversiones.
  • Presupuesto de personal: análisis a nivel empresa del personal presupuestado.
  • Presupuesto de tesorería: cómo mejorar el resultado financiero.
  • Proceso y criterios de presupuestación: elaboración del presupuesto, control de gestión y el papel de los presupuestos.

Objetivos

Analizar la importancia del presupuesto como herramienta para la gestión, pasos para la realización de un presupuesto, identificar los diferentes usos de un presupuesto y comprender la estrategia para presupuestar inversiones estableciendo sistemas de control presupuestario.

Índice

1. EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA ÚTIL DE GESTIÓN
1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión
1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro

2. PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN
2.1. Presupuesto de explotación
2.1. Presupuesto e información

3. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
3.1. Presupuesto de inversión
3.2. Cómo se presupuestan las inversiones

4. PRESUPUESTO DE PERSONAL
4.1. Presupuesto de personal
4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado

5. PRESUPUESTO DE TESORERÍA
5.1. Presupuesto de tesorería
5.2. Cómo mejorar el resultado financiero

6. PROCESO Y CRITERIOS DE PRESUPUESTACIÓN
6.1. Elaboración del presupuesto
6.2. El control de gestión, el papel de los presupuestos

Formato Curso
Número de horas 45

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