Objetivos
Diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio.
Índice
1. LOGÍSTICA Y OPERACIONES EN LA EMPRESA – Logística y operaciones en la empresa – Diferencias entre logística interna y externa – Tipos de logísticas 2. LA CADENA DE SUMINISTRO Y RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR – Definiciones de cadena de suministro – Procesos de negocios en la cadena de suministro – Respuesta eficiente al consumidor 3. PRODUCCIÓN: CAPACIDAD Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA – Introducción – Producción: capacidad y distribución en planta – Diseño del sistema productivo – Tipos de diseño de la producción – La productividad 4. PLAN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES – Principios de la programación – Entradas para el proceso de programación – Estrategias de programación – Tipos de programación – Metodología de programación de la producción – La gestión de materiales 5. GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN – Canales de distribución – Estrategias de distribución 6. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS – Estrategia – Fases de implantación de un cuadro de mando – Pilares fundamentales para el éxito de la implantación de un cuadro de mando – Perspectivas del cuadro de mando integral 7. GESTIÓN DE LOS STOCKS – El despilfarro del inventario – El flujo de inventario – El inventario de seguridad – Gestión de inventarios – Registro de inventarios – Valoración de inventarios – Los códigos de barras – Automatización del registro: las etiquetas RFID 8. APROVISIONAMIENTO – La función de compras: centro de beneficio – Hacer vs Comprar – Integración vertical y horizontal – Las compras y la rentabilidad – El proceso de compras 9. MODELOS DE ASIGNACIÓN Y LOCALIZACIÓN – Gestión de proveedores – La selección de proveedores y fuentes de suministro – Emisión de los pedidos – Seguimiento y control de compras. Evaluación de los proveedores – CPFR®: planificación, previsión y reabastecimiento colaborativos – Pedidos económicos 10. MODELOS DE TRANSPORTE – Marco legal – El contrato de transporte – Modos de transporte – Ámbitos geográficos del transporte – Costes del transporte por carretera – Transporte de mercancías peligrosas 11. MODELOS DE DISTRIBUCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RUTAS – Optimización del transporte 12. LOGÍSTICA MULTIMODAL E INTERNACIONAL – Logística multimodal – Infraestructura de la intermodalidad – Normativas sobre envases y embalajes – Riesgos en la logística internacional – Seguros del transporte – Aduanas y sus regulaciones – Los arenceles – Exportación – Seguridad 13. RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y DEL PRODUCTO 14. LA CALIDAD. SEIS SIGMA – Introducción a la calidad – Actitud necesaria para la implantación de la calidad total – El ciclo PDCA – Seis SIGMA 15. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN – Introducción al ERP – Orígenes del ERP – Consejos para implementar un ERP – Objetivos principales de los sistemas ERP – Puntos a tener en cuenta a la hora de implementar un sistema de ERP – Beneficios de implementar sistemas ERP en tu empresa – Partes del ERP – Alternativas de ERP disponibles – ERP y CRM – El CRM – Fases del proceso de un CRM – Beneficios y ventajas – Funcionalidades a tener en cuenta – Integración de una herramienta de automatización – Implementación – ¿Está preparada tu empresa? – En qué ayuda un CRM a las empresas – Errores más frecuentes – CRM para solucionar problemas de la empresa 16. BENCHMARKING.
Contenido SCORM ADGD117PO Gestión de compras y aprovisionamiento
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Este curso, parte de la categoría Administración y gestión, proporciona los conocimientos fundamentales para mejorar la eficiencia operativa de tu empresa. Desde la Gestión de los stocks hasta modelos de asignación y localización, pasando por la logística multimodal e internacional, cada módulo se encuentra diseñado para abordar las necesidades específicas de los profesionales dedicados al área de compras y aprovisionamiento. Prepárate para elevar el rendimiento de tu equipo de trabajo y maximizar la competitividad en el mercado con un enfoque centrado en la excelencia y la mejora continua.
Contenidos clave
- Exploración de los procesos de compras y aprovisionamiento dentro de la gestión empresarial.
- Análisis de la cadena de suministro y la importancia de una respuesta eficiente ante la demanda del consumidor.
- Estudio detallado de la gestión de inventarios y optimización de stocks para la eficiencia operativa.
- Examen de los modelos de transporte y distribución en el ámbito logístico.
- Análisis de la calidad en los procesos empresariales y la implementación de sistemas de información y comunicación.
