Objetivos
Dotar al alumno de las herramientas clave para comprender el papel del líder dentro de las organizaciones como motor de cambio.
Índice
MODULO I: ECOSISTEMA DIGITAL Contenidos teóricos: 1.1. Transformación digital de la empresa española. 1.2. Generación y transformación de modelos de negocio. 1.3. Lean Startup. 1.4. Design thinking. 1.5. Gestión ágil de proyectos con Scrum. 1.6. Cultura y organización de startups. 1.7. Talento y empresa digital. 1.8. Trabajo en remoto. Módulo II: LIDERAR EN LOS NUEVOS MODELOS EMPRESARIALES Contenidos teóricos: 2.1 ¿Puede una empresa convertirse en una organización extraordinaria? 2.2 Primero quién, luego qué 2.3 Motivar al equipo 2.4 Incentivos 2.5 Habilidades del líder 2.6 Competencias de inteligencia emocional Módulo III: GESTIÓN DEL TIEMPO 3.1 Organízate con eficacia 3.2 Administra tu tiempo 3.3 Horizontes de enfoque
Contenido SCORM para el Curso Liderazgo y equipos en los nuevos modelos empresariales
Impulsa la transformación en las habilidades de liderazgo en tu centro de formación con el curso Liderazgo y equipos en los nuevos modelos empresariales. Este contenido especializado, perteneciente a la categoría de Especialidades formativas en Desarrollo de habilidades y competencias, está diseñado para dotar a los profesionales de las herramientas esenciales para comprender y potenciar el papel del líder como motor de cambio en las organizaciones modernas.
Contenidos clave
- Importancia del liderazgo en la transformación digital de las empresas.
- Estrategias para motivar y gestionar equipos en modelos empresariales actuales.
- Herramientas de inteligencia emocional aplicadas al liderazgo en organizaciones modernas.
- Técnicas efectivas para la gestión del tiempo en entornos laborales dinámicos.
