CTRG0019 Gestión y desarrollo de proyectos ágiles con Scrum

Contenido SCORM para el curso CTRG0019 Gestión y desarrollo de proyectos ágiles con Scrum

El curso CTRG0019 Gestión y desarrollo de proyectos ágiles con Scrum está diseñado para proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para aplicar el marco de trabajo Scrum en la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos. Esta formación aborda los fundamentos de las metodologías ágiles y la gestión iterativa e incremental de proyectos, con especial atención a la colaboración entre equipos, la adaptación a los cambios y la entrega continua de valor. Los participantes aprenderán a comprender la estructura de Scrum y su aplicación en entornos profesionales que requieren flexibilidad y coordinación.

Este contenido formativo profundiza en los principios ágiles, los valores de Scrum y las responsabilidades de los diferentes integrantes del equipo. Se estudian los fundamentos del empirismo y la adaptación, así como las funciones del Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo. Los alumnos conocerán la importancia de la autoorganización, la definición de objetivos compartidos y la colaboración con otras partes interesadas para favorecer el funcionamiento de los equipos y la consecución de los objetivos del proyecto.

A lo largo del curso, se abordan los eventos y artefactos de Scrum para organizar el trabajo y supervisar el progreso de los proyectos. Los participantes aprenderán a comprender la estructura de los sprints, la planificación de objetivos, las reuniones diarias de coordinación, las revisiones y las retrospectivas. También se estudian la gestión del Product Backlog y el Sprint Backlog, la definición de incrementos de producto y el uso de herramientas de seguimiento, como las gráficas Burn-up y Burn-down. Asimismo, se presentan técnicas de estimación ágil que facilitan la planificación y la toma de decisiones.

Además, la formación profundiza en el escalado de Scrum para coordinar múltiples equipos y gestionar proyectos de mayor complejidad. Se analizan marcos como Nexus, SAFe y LeSS, las estrategias para abordar dependencias y obstáculos y el uso de herramientas digitales de soporte ágil. También se estudian prácticas relacionadas con la eficiencia energética, la optimización de recursos y la reducción de consumos innecesarios. De este modo, los centros de formación podrán ofrecer una preparación especializada en Scrum, gestión ágil de proyectos, liderazgo de equipos, planificación de sprints y escalado de metodologías ágiles, orientada al desarrollo de competencias para gestionar proyectos colaborativos de forma eficiente.

Objetivos del curso

Objetivo general:
– Comprender la metodología Scrum en el desarrollo ágil de proyectos, sabiendo identificar y aplicar roles, artefactos, eventos y técnicas de escalado para asegurar la entrega continua de valor en entornos de trabajo colaborativos.

Objetivos específicos:
– Comprender los principios ágiles y el marco de trabajo Scrum, incluyendo los roles y responsabilidades clave que facilitan la entrega continua de valor de forma iterativa e incremental.
– Explorar los eventos y artefactos esenciales de Scrum para gestionar el flujo de trabajo, el progreso del proyecto y la mejora en cada sprint, guiando la planificación y el desarrollo.
– Conocer las herramientas y prácticas de escalado de Scrum para gestionar proyectos complejos y múltiples equipos, maximizando la eficiencia eneregética.

Índice de contenidos

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS Y ROLES EN SCRUM

1. CONOCIMIENTO DE LOS ELEMENTOS BÁSICOS DE SCRUM Y DE LOS PRINCIPIOS ÁGILES
1.1. Fundamentos y principios del desarrollo ágil
1.2. Objetivos y beneficios de la metodología Scrum
1.3. Empirismo, adaptación y otros valores clave de Scrum
1.4. Aplicación y contexto de Scrum en la gestión de proyectos

2. IDENTIFICACIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES EN SCRUM
2.1. Funciones del Scrum Master y autoridad en el equipo
2.2. Visión de producto del Product Owner y gestión de backlog
2.3. Composición, habilidades y autoorganización del equipo de desarrollo
2.4. Otros roles en entornos complejos (stakeholders, management, etc.)
2.5. Creación de equipos autoorganizados y alineación de objetivos

MÓDULO 2. EVENTOS Y ARTEFACTOS EN SCRUM

1. CONOCIMIENTO DE LA ESTRUCTURA DE SCRUM Y EVENTOS CLAVE
1.1. Sprints y ciclo de desarrollo ágil
1.2. Planificación y definición de objetivos (Sprint Planning) Comunicación diaria y alineación del equipo (Daily Scrum)
1.3. Evaluación del progreso y retroalimentación del producto (Sprint Review)
1.4. Mejora continua y ajuste de procesos (Sprint Retrospective)

2. UTILIZACIÓN DE ARTEFACTOS EN SCRUM Y GESTIÓN DEL PRODUCT BACKLOG DEFINICIÓN, PRIORIZACIÓN Y GESTIÓN DE REQUISITOS (PRODUCT BACKLOG)
2.1. Creación y ajuste según las prioridades del sprint (Sprint Backlog)
2.2. Definición de entregables y valor del producto (Incremento)
2.3. Monitorización y seguimiento del progreso con gráficas (Burn-up y Burn-down)
2.4. Técnicas de estimación ágil y métricas (Planning Poker, T-Shirt Sizing, etc.)

MÓDULO 3. ESCALADO DE SCRUM Y APLICACIÓN PRÁCTICA

1. UTILIZACIÓN DE MARCOS DE ESCALADO EN SCRUM (NEXUS, SAFE, LESS)

2. COORDINACIÓN DE MÚLTIPLES EQUIPOS Y DEPENDENCIA ENTRE ELLOS

3. IDENTIFICACIÓN DE OBSTÁCULOS COMUNES EN SCRUM Y ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN

4. DOMINIO DE ASPECTOS CLAVE DE LA CERTIFICACIÓN Y PREPARACIÓN PARA SCRUM MASTER

5. USO PRÁCTICO DE HERRAMIENTAS Y SOFTWARE DE SOPORTE ÁGIL

6. IDENTIFICACIÓN DE LA CONTRIBUCIÓN A LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
6.1. Optimización del consumo energético mediante la gestión eficiente de recursos
6.2. Gestión eficiente del almacenamiento para reducir el desperdicio de espacio
6.3. Uso de herramientas de monitorización para identificar y reducir el consumo innecesario de recursos