ADGD30 Gestión de riesgos en proyectos

El contenido SCORM ADGD30 Gestión de riesgos en proyectos está diseñado para centros de formación que desean ofrecer una preparación especializada en la identificación, evaluación, planificación y control de riesgos dentro de la gestión de proyectos.

Este curso permite conocer los procesos de gestión de riesgos, aplicar técnicas de análisis cualitativo y cuantitativo, planificar respuestas ante amenazas y oportunidades y realizar el seguimiento y control de los riesgos a lo largo del proyecto.

Disponible para plataformas de teleformación, con la opción de alquilar la plataforma de Ideaspropias Editorial para incorporar este contenido a la oferta formativa de tu centro.

Categoría: Administración y gestión Etiqueta: Cursos

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Contenido SCORM para el curso ADGD30 Gestión de riesgos en proyectos

El curso ADGD30 Gestión de riesgos en proyectos está diseñado para proporcionar los conocimientos necesarios para identificar, evaluar, planificar y controlar los riesgos que pueden afectar al desarrollo y a los objetivos de un proyecto.

Este contenido formativo permite comprender los principales procesos de gestión de riesgos, conocer buenas prácticas internacionalmente aceptadas y elaborar planes adaptados a las características y necesidades de cada proyecto.

A lo largo del curso, se estudian técnicas y herramientas para identificar riesgos, priorizarlos mediante análisis cualitativos, evaluar su impacto mediante análisis cuantitativos y diseñar estrategias de respuesta ante amenazas y oportunidades.

Además, se abordan el seguimiento y control de los riesgos, la identificación de nuevos factores críticos y la aplicación de distintos enfoques de gestión del riesgo en proyectos y organizaciones.

Objetivos del curso

Identificar, evaluar, planificar y controlar el riesgo de un proyecto utilizando las técnicas y herramientas que permitan su gestión.

Índice de contenidos

MÓDULO 1. GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS

1. APROXIMACIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS
1.1. Identificación de los procesos de gestión de los riesgos en el proyecto
1.2. Relación entre la gestión de riesgos y el esfuerzo global del proyecto
1.3. Identificación del vocabulario y las buenas prácticas internacionalmente aceptadas

2. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
2.1. Beneficios y riesgos de la implementación de la gestión de riesgos
2.2. Herramientas y técnicas para desarrollar el Plan de Gestión de Riesgos
2.3. Adaptación del contenido del Plan de Gestión del Proyecto a las necesidades de cada proyecto

3. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS
3.1. Creación de categorías para la identificación de riesgos
3.2. Identificación de eventos con impacto negativo y positivo
3.3. Selección de la herramienta adecuada para la identificación de riesgos

4. ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
4.1. Priorización de los riesgos identificados en función de su probabilidad de ocurrencia y su impacto
4.2. Categorización de los riesgos en base a su prioridad
4.3. Evaluación de la calidad de los datos utilizados para el análisis cualitativo de riesgos

5. ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
5.1. Determinación de la exposición al riesgo del proyecto
5.2. Análisis numérico del efecto de los riesgos en los objetivos del proyecto
5.3. Probabilidad de cumplimiento de los objetivos, utilizando herramientas y técnicas cuantitativas

6. PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LAS RESPUESTAS A LOS RIESGOS
6.1. Identificación de las estrategias de respuesta ante los riesgos
6.2. Gestión de las amenazas y oportunidades que sucedan
6.3. Profundización en el Plan de Contingencia y el Plan de Respaldo como respuesta ante los riesgos residuales

7. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RIESGOS
7.1. Identificación de nuevos riesgos. Análisis y planificación de respuestas
7.2. Identificación de factores críticos del éxito y su impacto en la gestión de proyectos
7.3. Caracterización de la estructura de la monitorización de riesgos

8. GESTIÓN DE RIESGOS BAJO OTROS ENFOQUES
8.1. Enfoques reconocidos para la gestión de riesgos
8.2. Aplicación de la gestión de riesgos a cualquier nivel dentro de la organización
8.3. Aplicación de buenas prácticas de gestión de riesgos a los proyectos particulares

Formato Curso
Número de horas 80

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