ADGD359PO Lean manufacturing

Curso e-learning ADGD359PO Lean manufacturing de la familia profesional Administración y gestión

Este contenido SCORM sobre Lean manufacturing ofrece una formación completa en Lean Manufacturing, con un enfoque práctico y adaptado a las necesidades del mercado laboral. Está diseñado para capacitar al alumnado en conceptos clave, herramientas y estrategias de implantación Lean, promoviendo así la mejora continua en las empresas. Este contenido está disponible en formato SCORM para una fácil integración en cualquier plataforma de formación. Además, se puede alquilar la plataforma de Ideaspropias Editorial para acceder a este recurso educativo completo con todos los recursos didácticos necesarios.

Categoría: Administración y gestión Etiqueta: Cursos

No ofrecemos cursos a particulares. Nuestros contenidos e-learning solo se ponen a disposición de centros y organizaciones que imparten formación.

Cumple 100 % con el programa formativo oficial.
Formato SCORM compatible con cualquier plataforma de teleformación.
Contenido de máxima calidad actualizado de forma constante.
Incluye recursos didácticos que facilitan la impartición: pruebas de evaluación inicial, exámenes parciales objetivos y subjetivos, guías de aprendizaje y mucho más.

Objetivos

Analizar la viabilidad de la implantación de los métodos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producción.

Índice

UNIDAD 1 CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING  

1.1 El valor del producto o servicio  

1.2 La Cadena de valor  

1.3 Aplicación Pull  (J.I.T.)  

1.4 La perfección mediante la mejora continúa  

1.5 Consecución de objetivos  

1.5.1 Reducción de costes  

1.5.2 Eficiencia y calidad  

1.5.3 Reducción de necesidades espaciales de trabajo  

1.5.4 Flexibilidad de procesos

UNIDAD 2 HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS   

2.1 Autocontrol-Poka-Yoke  

2.2 5S  

2.3 Gestión de la observación  

2.4 Reducción de movimientos innecesarios  

2.5 SMED  

2.6 OEE 

2.7 KANBAN

UNIDAD 3 HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN  

3.1 Brainstoming   

3.2 5M  

3.3 Diagrama de Ishikawua  

3.4 Pareto  

3.5 Los 5 «por qué»  

3.6 Ciclo Deming

UNIDAD 4 LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA   

4.1 Filosofía a largo plazo  

4.2 El proceso correcto produce los resultados correctos  

4.3 El valor añadido por parte del personal y los socios  

4.4 Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo

UNIDAD 5 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM) 

5.1 El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable  

5.2 Tipos de mantenimiento industrial  

5.3 Pasos para la implantación del TPM 

5.4 Calidad de la implantación del TPM

UNIDAD 6 ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN 

6.1 Planificación de una nueva cultura empresarial  

6.2 Planificación de mejoras  

6.3 Inicio-despliegue  

6.4 Implantación de mejoras  

6.5 Estandarización  

6.6 Medición de resultados 

6.7 Análisis de resultados 

UNIDAD 7 LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN)        

7.1 Habilidades del líder  

7.2 Implicación de la dirección  

7.3 La clave principal: Las personas 

7.4 Innovación continua de ideas de mejora

Contenido SCORM para el Curso ADGD359PO Lean manufacturing

Dirigido a centros de formación y empresas que buscan optimizar sus procesos de producción, el curso ADGD359PO Lean manufacturing ofrece un completo enfoque en la implementación de los métodos del Lean Manufacturing. Con un contenido estructurado en diversas unidades que abarcan desde los conceptos básicos hasta las herramientas de apoyo a Lean, este curso proporciona los conocimientos necesarios para analizar la viabilidad y beneficios de la aplicación de Lean en entornos empresariales.

Contenidos clave

  • Exploración de los conceptos fundamentales del Lean Manufacturing y su aplicabilidad en empresas de producción.
  • Análisis detallado de las herramientas Lean para la reducción de despilfarros y la optimización de procesos.
  • Estudio de las herramientas de apoyo a Lean y su importancia en la mejora continua de procesos industriales.
  • Análisis de los principios de Toyota y su relevancia en la filosofía Lean.
  • Exploración de la estrategia de implantación Lean y su impacto en la cultura organizacional y los resultados empresariales.
  • Estudio del liderazgo Lean para la mejora continua y el concepto de Kaizen como motor de innovación y eficiencia en las empresas.
Número de horas 50
Formato Curso
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