Objetivos
Adquirir conocimientos sobre el concepto de costes y su clasificación, los sistemas de costes y su estructura y adquirir las habilidades necesarias para su cálculo, así como analizar la relación entre coste beneficio y volumen actividad y sus posibles desviaciones.
Índice
UNIDAD 1. COSTES: CONCEPTOS Y DEFINICIONES
1.1. Introducción: Una Visión General de los Costes
1.2. Clasificación de Costes
1.3. Diferentes Sistemas de Costes
UNIDAD 2. CENTROS DE COSTES: SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE LOS COSTES
2.1 Objetivos y Estructura de un Sistema de Costes
2.2. Establecimiento y Diseño de un Sistema de Costes
UNIDAD 3. COSTES POR PEDIDO
3.1. Cálculo de Costes por Pedido
3.2. Ejemplos de Costes por Pedido
UNIDAD 4. COSTES POR PROCESO
4.1. Cálculo de Costes por Proceso
4.2. Ejemplos de Costes por Procesos
UNIDAD 5. RELACIONES ENTRE COSTE BENEFICIOS Y VOLUMEN DE ACTIVIDAD
5.1. Margen de Contribución y Punto de Equilibrio
5.2. Ejemplos de Margen de Contribución
UNIDAD 6. COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
6.1. Decisiones según Capacidad de Producción
6.2. Ejemplos de Decisiones según Volumen de Producción
UNIDAD 7. PRESUPUESTOS Y DESVIACIONES
7.1. Costes Estándar y Desviaciones
7.2. Cálculo y Análisis de Desviaciones
Contenido SCORM para el Curso ADGN004PO Análisis de costes para la toma de decisiones
Impulsa el éxito de los centros de formación con el curso ADGN004PO Análisis de costes para la toma de decisiones, una herramienta imprescindible para capacitar a profesionales en la optimización de decisiones financieras estratégicas. Este contenido especializado está diseñado para ofrecer conocimientos avanzados sobre costes, sistemas de acumulación y análisis de desviaciones, permitiendo a las empresas formar a su personal en la toma de decisiones financieras fundamentadas y efectivas.
Con un enfoque práctico y aplicado, este curso detalla aspectos clave como la relación entre coste beneficio y volumen de actividad, el cálculo de costes por pedido y por proceso, así como la importancia de los presupuestos y análisis de desviaciones en el proceso decisional. Centros de formación y empresas encontrarán en este contenido SCORM una valiosa herramienta para potenciar las habilidades estratégicas de su equipo y generar un impacto positivo en la rentabilidad y eficiencia de sus operaciones.
Contenidos clave
- Exploración de los tipos de costes, la clasificación de costes y los sistemas de costes.
- Análisis de la relación entre coste beneficio y volumen de actividad y sus desviaciones posibles.
- Estudio detallado de los costes por pedido y los costes por proceso.
- Aplicación de estrategias de toma de decisiones basadas en costes según la capacidad de producción.
- Desarrollo de habilidades para la gestión de presupuestos y el análisis de desviaciones de costes estándar.
- Implementación de herramientas para la toma de decisiones financieras en base a los costes analizados.
