Objetivos
Obtener una visión global de la organización empresarial desde el area de los recursos humanos analizando el diseño de puestos y la gestión por competencias.
Índice
Unidad 1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN Introducción Objetivos/ Capacidades 1.1. El entorno empresarial 1.2. Las funciones del departamento de recursos humanos 1.2.1. Proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo 1.2.2 Fases del proceso 1.2.3. Modelos de ADPT 1.2.4. Análisis de trabajo 1.2.5. Naturaleza del puesto 1.2.6. Misión del puesto 1.2.7. Descripción de funciones y tareas 1.2.8. Planificación de plantillas 1.3. Cultura de organización 1.3.1. Empresa grande 1.3.2. Empresa pequeña 1.3.3. Planificación de objetivos y metas. Análisis de necesidades 1.3.4. Determinación de estructura organizativa necesaria Mapa conceptual Recursos para ampliar Bibliografía Glosario 2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RR. HH Introducción Objetivos/ Capacidades 2.1. La investigación sociolaboral 2.2. Reclutamiento y selección de personal 2.1. Necesidades de contratación de activos humanos 2.3. Diseño de puestos 2.3.1.Fuentes de reclutamiento interno 2.3.2.Fuentes de reclutamiento exerno 2.4. Manual de descripción de puestos de trabajo 2.5. Sistemas de remuneración 2.6. Incorporación y acogida Mapa conceptual Recursos para ampliar Bibliografía Glosario 3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS. Introducción Objetivos/ Capacidades 3.1. Gestión por competencias 3.2. La evaluación del desempeño 3.2.1. Objetivos funamentales y enfoques del sistema de evaluación del desempeño 3.2.2. Ventajas y barreras de la implantación 3.2.3. Aplicaciones del sistema de evaluación del desempeño 3.2.4. Proceso de implantación 3.2.5. Factores de éxito de la evaluación del desempeño 3.2.6. Dimensiones de la evaluación del desempeño 3.3.Métodos para la evaluación del desempeño 3.3.1. Método de escala gráfica 3.3.2.Método de elección forzada 3.3.3.Método de investigación de campo 3.3.4. Método de comparación por pares 3.3.5. Escala de calificación basada en el comportamiento 3.4. El plan de formación 3.4.1.Determinación de las necesidades de formación 3.4.2.Análisis de necesidades de formación 3.4.3.Fases 3.4.4. Cómo detectar fuentes de necesidades de formación 3.4.5. Fases de actuación 3.4.6. El plan de formación 3.4.7.Planificación 3.4.8.Planes de carrera 3.5. Tipos de formación a impartir en la empresa Mapa conceptual Recursos para ampliar Bibliografía Glosario 4. LA MOTIVACIÓN Y EL CLIMA LABORAL. Introducción Objetivos/ Capacidades 4.1.Teorías sobre la motivación 4.1.1.Las teorías del contenido 4.1.2.Teorías de proceso 4.1.3.Teorías de la motivación y estándares de eficacia 4.1.4. Estrategias de motivación y satisfacción 4.2. Motivación, retribución y salario emocional 4.3.El clima laboral Mapa coneptual Recursos para ampliar Bibliografia Glosario
Contenido SCORM para el Curso Gestión básica de los recursos humanos en la empresa
ADGD129PO Gestión de Recursos Humanos es un completo contenido en formato SCORM diseñado para empresas que buscan impartir formación especializada en el área de recursos humanos a su personal y/o alumnos. Este contenido aborda de manera detallada aspectos clave como el análisis de puestos, la gestión por competencias, la planificación y gestión de RR.HH., el desarrollo de las personas, la motivación y el clima laboral. Con una estructura organizada en unidades temáticas y recursos complementarios, este curso proporciona una visión integral de la gestión de recursos humanos en el entorno empresarial actual.
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Contenidos clave
- Análisis de recursos humanos en la organización: Revisión detallada del diseño de puestos y la gestión por competencias como pilares fundamentales en la gestión de recursos humanos.
- Planificación y gestión de RR. HH: Estudio exhaustivo de la investigación sociolaboral, reclutamiento, selección de personal, diseño de puestos, sistemas de remuneración y acogida en el contexto de recursos humanos.
- Desarrollo de las personas: Abordaje de la gestión por competencias, evaluación del desempeño, métodos de evaluación, plan de formación y tipos de formación en la empresa.
- Motivación y clima laboral: Exploración de teorías motivacionales, estrategias de motivación, retribución, salario emocional y su influencia en el clima laboral.
