Objetivos
Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así sus indicadores y usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística.
Índice
1. EL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO
1.1. Definición de cuadro de mando logístico
1.2. Cómo implantar un cuadro de mando
2. INDICADORES Y KPI LOGÍSTICOS
2.1. Definición de indicadores
2.2. Indicadores de compras y aprovisionamientos
2.3. Indicadores de producción
2.4. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas
2.5. Indicadores de transporte y distribución
2.6. Indicadores de logística inversa
3. CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO COMO BASE PARA EL PRESUPUESTO
4. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL CUADRO DE MANDO
Contenido SCORM para el Curso Indicadores del cuadro de mando logístico
Aporta a tu centro de formación un recurso clave para profundizar en la gestión logística eficiente.
El curso Indicadores del cuadro de mando logístico se presenta como una herramienta fundamental para los centros de formación que desean enriquecer su oferta con contenido especializado en la administración y gestión logística. Enfocado en la interpretación de los indicadores logísticos y su aplicación en la configuración de presupuestos, este recurso se convierte en un aliado estratégico para formar a profesionales capaces de optimizar los procesos logísticos de manera efectiva, mejorando así la competitividad de las empresas.
Contenidos clave
- Exploración de los indicadores y KPI logísticos fundamentales para la gestión eficiente de la cadena de suministro.
- Análisis detallado de la importancia del cuadro de mando logístico como herramienta clave en la toma de decisiones estratégicas en logística.
- Estudio de la interrelación entre indicadores logísticos y la configuración del presupuesto logístico para optimizar los recursos de la empresa.
