IFCD0041 Gestión de proyectos con Scrum

Curso dirigido a centros y entidades de formación interesados en ofrecer formación especializada en gestión ágil de proyectos mediante la metodología Scrum. Ideal para profesionales del desarrollo de software que desean implementar modelos colaborativos, adaptativos y centrados en la mejora continua.

Disponible en formato SCORM y compatible con cualquier plataforma e-learning.

Categoría: Informática y comunicaciones Etiqueta: Cursos

No ofrecemos cursos a particulares. Nuestros contenidos e-learning solo se ponen a disposición de centros y organizaciones que imparten formación.

Cumple 100 % con el programa formativo oficial.
Formato SCORM compatible con cualquier plataforma de teleformación.
Contenido de máxima calidad actualizado de forma constante.
Incluye recursos didácticos que facilitan la impartición: pruebas de evaluación inicial, exámenes parciales objetivos y subjetivos, guías de aprendizaje y mucho más.

Contenido SCORM para el curso IFCD0041 Gestión de proyectos con Scrum

Este curso permite conocer y aplicar los principios de la metodología Scrum para la gestión ágil de proyectos, especialmente en entornos de desarrollo de software. A través de una formación práctica y estructurada, el alumnado se familiarizará con las distintas metodologías ágiles, comparará sus elementos clave y utilizará herramientas como Jira o Scrumboard para llevar a cabo la planificación y ejecución de proyectos ágiles.

La formación capacita tanto para liderar equipos como para integrarse en roles específicos como Scrum Master o Product Owner, promoviendo una cultura organizacional flexible y orientada a resultados.

Objetivo general

Gestionar proyectos de desarrollo de software aplicando la metodología ágil SCRUM.

Objetivos específicos

  • Analizar la metodología Scrum
  • Clasificar las diferentes metodologías ágiles y sus elementos
  • Aplicar las herramientas de gestión de las metodologías ágiles

Índice

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN CONCEPTUAL

DESCRIPCIÓN DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
1.1. Visión general
1.2. Manifiesto Agile

MÓDULO 2. METODOLOGÍAS
2. DESCRIPCIÓN DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
2.1. Scrum, Kaizen, Lean, Kanban, XP – Extreme Programming…
2.2. Comparación de métodos
2.3. Elementos
2.4. Gestión de equipos
2.5. Gestión de personas: motivaciones, incentivos, emociones…
2.6. Gestión del conflicto
2.7. Negociaciones
2.8. Gestión de reuniones
2.9. La gestión de los cambios en la cultura y la organización de la empresa
2.10. Desarrollo a gran escala (scaling agile)

MÓDULO 3. SCRUM
3. EXPLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA SCRUM
3.1. Explicación de la metodología Scrum
3.2. Concepto
3.3. Principios
3.4. Valores
3.5. Equipo
3.6. Roles: Scrum Master, Product Owner y especialista (Development Team)
3.7. Eventos: Sprints y Scrumdiario
3.8. Artefactos
3.9. Herramientas: Scrumboard

MÓDULO 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
4. UTILIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
4.1. Diagramas temporales y marcos conceptuales
4.2. UML y métodos de notación
4.3. Diagramas de caso de uso, estado y actividades
4.4. Software: backlog, Vivifyscrum, Jira…

Conceptos clave

A lo largo del curso, el alumnado aprenderá a:

  • Comprender los fundamentos del enfoque ágil y el Manifiesto Agile.
  • Comparar distintas metodologías ágiles (Scrum, Lean, Kanban, XP) y conocer sus aplicaciones prácticas.
  • Profundizar en la metodología Scrum, sus roles, eventos y artefactos, para una implementación realista en proyectos.
  • Utilizar herramientas de gestión como Jira, Scrumboard o diagramas UML para organizar y monitorizar el trabajo.
  • Gestionar equipos de forma eficaz, teniendo en cuenta la motivación, la resolución de conflictos y la adaptación al cambio.
  • Aplicar el marco Scrum en proyectos de diversa complejidad, incluso en entornos empresariales de desarrollo a gran escala.
FormatoCurso
Número de horas50

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