ADGD099PO Estrategias de dirección de equipos de trabajo

Curso e-learning ADGD099PO Estrategias de dirección de equipos de trabajo, de la familia profesional de Administración y gestión. Disponible en formato SCORM para centros y entidades de formación.

Este contenido SCORM es un completo recurso formativo que potencia las habilidades de comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones y negociación en el alumnado. Además, impulsa el desarrollo de competencias clave para la gestión efectiva de equipos en entornos laborales.

Este contenido SCORM es compatible con la mayoría de las plataformas de teleformación y cuenta con todos los recursos didácticos necesarios para ofrecer una experiencia de aprendizaje integral.

Estos recursos pueden resultar de gran utilidad para instituciones educativas, consultoras de formación y empresas especializadas en el diseño de programas formativos a medida, ya que les permitirá ser líderes en la implementación de programas de formación de alta calidad.

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Categoría: Administración y gestión Etiqueta: Cursos

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Contenido de máxima calidad actualizado de forma constante.

Incluye recursos didácticos que facilitan la impartición: pruebas de evaluación inicial, exámenes parciales objetivos y subjetivos, guías de aprendizaje y mucho más.

Objetivos

Adquirir las técnicas y herramientas más útiles para mejorar los procesos de comunicación en los entornos de trabajo, trabajo en equipo y negociación.

Índice

1. LA COMUNICACIÓN
1.1. La comunicación
1.1.1. La comunicación en la sociedad
1.1.2. Áreas de influencia en la comunicación
1.1.3. Los 5 mitos de la comunicación
1.1.4. Comunicación & Información
1.1.5. Traspaso de información
1.1.6. Perdida de carga informativa
1.1.7. Elementos de la comunicación
1.1.8. Contexto
1.1.9. Retroalimentación
1.1.10. Tipos de comunicación
1.1.11. Axiomas de la comunicación
1.1.12. Barreras de la comunicación
1.1.13. Comunicación verbal
1.1.14. Requisitos del lenguaje
1.1.15. Expresiones que dificultan la comunicación
1.1.16. La escucha activa
1.1.17. Técnica escucha activa: Lenguaje verbal
1.1.18. Técnica escucha activa: Lenguaje no verbal
1.1.19. Comunicación formal e informal
1.1.20. Direccionalidad de la comunicación
1.1.21. Tipos de organización según su estilo de comunicación
1.1.22. Comunicación interna y externa
1.1.23. Comunicación externa
1.1.24. Comunicación interna y corporativa
1.1.25. Objetivos de la comunicación interna
1.2. Plan de comunicación Interna
1.2.1. ¿Qué entendemos por Plan de Comunicación interna?
1.2.2. Protagonistas del plan de comunicación
1.2.3. Fases del plan comunicación

2. TRABAJO EN EQUIPO
2.1. Trabajo en equipo
2.2. ¿Cuál seria el objetivo general?
2.3. Equipo de trabajo
2.4. Características del trabajo en equipo
2.5. Para ello necesito (I)
2.6. Grupo vs equipo
2.7. Todos los miembros deben
2.8. Para fomentar el trabajo en equipo
2.9. Curva de rendimiento del equipo
2.10. Retos de los equipos
2.11. Al inicio de la formación del equipo
2.12. Roles de grupo
2.13. Roles facilitadores
2.14. Roles negativos
2.15. Rol de líder
2.16. El líder
2.17. Conducta de líder
2.18. Las estrategias del líder
2.19. Conducta grupal
2.20. ¿Por qué fallan los equipos?
2.21. Consejos para tu equipo
2.22. Reuniones eficaces: Preparación
2.23. Reuniones eficaces: Convocatoria
2.24. Reuniones eficaces: Dirección
2.25. Reuniones eficaces: Seguimiento (Acta)
2.26. Reuniones eficaces: Objetivos
2.27. Reuniones eficaces: Toma de decisiones
2.28. Reuniones eficaces: Tiempo
2.29. Técnicas de dinamización de reuniones y toma de decisiones

3. TOMA DE DECISIONES
3.1. Toma de decisiones
3.2. Problema/decisión
3.3. Tipos de decisiones
3.4. Estilos de decisión
3.5. La racionalidad y las decisiones
3.6. Toma de decisiones en grupo
3.7. Eficiencia/Eficacia
3.8. Técnicas de planificación
3.9. Etapas del proceso de toma de decisiones
3.10. Proceso de la toma de decisiones
3.11. Diagrama de espina de pescado
3.12. Diagrama de Pareto
3.13. Generación de alternativas
3.14. Ejemplo de hoja de planificación
3.15. Técnicas de toma de decisiones grupales
3.16. Técnica del grupo nominal
3.17. Brainstorming
3.18. La selección ponderada

4. LA NEGOCIACIÓN
4.1. La negociación
4.1.1. Que es el conflicto
4.1.2. ¿Qué es la negociación?
4.1.3. Tipo de negociador
4.1.4. Estilos de negociación
4.1.5. Fases de la negociación
4.1.6. Planificación
4.1.7. Desarrollo
4.1.8. Cierre
4.1.9. Estrategias de negociación
4.1.10. Pasos de la negociación por intereses
4.1.11. ¿Qué es la Facilitación?
4.2. Las tácticas
4.2.1. Tipos de tácticas
4.2.2. Lenguaje y negociación
4.2.3. Asertividad
4.2.4. Lugar de negociación
4.2.5. Negociar en nuestro terreno
4.2.6. Negociar en su terreno
4.2.7. Negociar en terreno neutral

Contenido SCORM para el Curso ADGD099PO: Estrategias de dirección de equipos de trabajo

Potencia la eficacia en la gestión de equipos de trabajo con el curso ADGD099PO Estrategias de dirección de equipos de trabajo.
Dirigido a centros de formación y empresas que buscan mejorar la productividad y el desempeño de sus equipos, este contenido SCORM ofrece una amplia visión sobre las estrategias de dirección y liderazgo fundamentales para alcanzar el éxito en entornos laborales dinámicos.
Con módulos específicos sobre comunicación efectiva, trabajo en equipo, toma de decisiones y negociación, los participantes adquirirán las habilidades necesarias para gestionar conflictos, aumentar la colaboración y optimizar la toma de decisiones en situaciones críticas.
Este curso proporciona herramientas prácticas y conocimientos especializados que permitirán a los responsables de formación y desarrollo de personal impulsar el liderazgo en sus equipos, favoreciendo un ambiente de trabajo positivo y proactivo.

Contenidos clave

Exploración de los tipos de comunicación y las barreras más comunes.
Análisis de las características del trabajo en equipo y la importancia de los roles y la conducta grupal.
Estudio detallado de las etapas de la toma de decisiones y las técnicas para la planificación eficaz.
Revisión de los conceptos clave de la negociación y las estrategias efectivas.