Objetivo general
Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.
Índice
1. CONSTRUIR EL EQUIPO
1.1. Habilidades técnicas
1.2. Matriz de reparto de responsabilidades
1.3. Funcionamiento del grupo de trabajo
1.4. Habilidades interpersonales
1.5. Habilidades personales
2. DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES
2.1. Tomar conciencia
2.2. Presencia social y calidad de la información
2.3. Terreno común
2.4. El éxito de los entornos virtuales de aprendizaje
3. LA OFICINA VIRTUAL Y LAS RELACIONES VIRTUALES
3.1. Ventajas
3.2. Retos
3.3. Herramientas útiles
Contenido SCORM para el Curso ADGD372PO Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales
Optimiza la eficacia de tus equipos virtuales con el curso ADGD372PO Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales, diseñado para proporcionar a las empresas las herramientas necesarias para potenciar la colaboración y el rendimiento en entornos virtuales de trabajo.
Contenidos clave
- Exploración de los diferentes tipos de equipos virtuales y presenciales, identificando sus características y necesidades específicas.
- Análisis de las estrategias y técnicas para dirigir con éxito equipos de trabajo en entornos virtuales, destacando la importancia de la presencia social y la calidad de la información.
- Consideración de las ventajas y retos de la oficina virtual y las relaciones virtuales, junto con la presentación de herramientas útiles para su gestión eficaz.
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