Contenido SCORM para el Curso ADGD391PO Dirección de proyectos PMI I
Este curso introduce a los participantes en los fundamentos de la dirección de proyectos conforme a las metodologías establecidas por el Project Management Institute (PMI). A través de este contenido SCORM, se exploran las diferentes áreas del conocimiento que deben dominar los profesionales encargados de liderar proyectos, desde el marco de referencia y el ciclo de vida del proyecto hasta la gestión de la integración, el alcance y los tiempos.
Es una formación ideal para centros que imparten cursos orientados a la mejora de competencias en gestión, liderazgo o administración de proyectos, y que buscan incorporar contenidos alineados con los estándares internacionales más reconocidos.
Objetivo del curso
Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI) y que deben ser dominadas por un director de proyectos: marco de referencia de un proyecto (definición de proyectos, qué es la gerencia de proyectos, habilidades gerenciales de un gerente de proyecto, ciclo de vida del proyecto, identificación de partes interesadas), gestión de integración, alcance y tiempos del proyecto.
Índice de contenidos
MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI I
FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1.1. Conceptos Básicos
1.2. La Dirección de Proyectos: Características y Roles
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO, LOS INTERESADOS Y ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
2.1. El Ciclo de Vida del Proyecto: Panorama General
2.2. Los Interesados y la Estructura de la Organización
PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
3.1. Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
3.2. Procesos de la Dirección de Proyectos
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
4.1. Gestión de la Integración del Proyecto
4.2. Procesos de la Gestión de la Integración del Proyecto
GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
5.1. Gestión del Alcance del Proyecto
5.2. Procesos de la Gestión del Alcance del Proyecto
GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
6.1. Gestión del Tiempo del Proyecto
6.2. Procesos de la Gestión del Tiempo del Proyecto
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