ADGG0005 Gestión del cambio en la organización

Este contenido especializado permite formar a profesionales capaces de gestionar procesos de cambio organizacional de forma eficaz y adaptada al entorno digital actual. Aporta herramientas clave para liderar transformaciones estratégicas, estructurales y culturales en las empresas.

Incluye módulos sobre digitalización, planificación táctica y metodologías ágiles. Ideal para formaciones orientadas a responsables de equipo, departamentos de RR. HH. y gestión de proyectos.

Categoría: Administración y gestión Etiqueta: Cursos

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Contenido SCORM para el curso ADGG0005 Gestión del cambio en la organización

El curso ADGG0005 Gestión del cambio en la organización proporciona una visión integral sobre cómo planificar, liderar y controlar procesos de cambio organizacional, tanto a nivel estratégico como operativo. A través de un enfoque práctico, el alumnado adquirirá herramientas para detectar necesidades de transformación, aplicar metodologías ágiles y fomentar la digitalización como motor del cambio.

Objetivo general

Identificar las necesidades y tipología de una organización para gestionar los cambios adecuados.

Objetivos específicos

  • Identificar el momento más adecuado para fomentar un cambio con la información previa necesaria para planificar los eventos hasta el logro del objetivo.
  • Distinguir el potencial del marketing digital con una visión transversal para personas autónomas y freelances.
  • Aplicar una evaluación para poder implementar metodologías ágiles.

Índice del curso

MÓDULO 1. Gestión del cambio en la organización
1. Definición de la situación actual y puntos a contemplar
1.1. Misión y filosofía de empresa
1.2. Punto de partida y análisis del entorno
2. Gestión del cambio y su organización
2.1. Técnicas y sistemas de dirección
2.2. Planificación operativa y táctica
2.3. Selección de objetivos (mercado, segmentos, entre otros)
2.4. Finanzas en la gestión del cambio
3. Situación de control del proceso
3.1. Control de la gestión de mejora
3.2. Control del cambio

MÓDULO 2. Digitalización de funciones
1. Interpretación de la digitalización como parte del cambio
1.1. Escoger las herramientas en función de los objetivos, mercados y actores
1.2. Despliegue digital estratégico

MÓDULO 3. Metodologías ágiles
1. Análisis de otras formas de gestión
1.1. Razones del cambio a metodologías ágiles
1.2. Momento adecuado para implantar metodologías ágiles
1.3. Proceso de cambio
1.4. Resolución de problemas en la implantación

FormatoCurso
Número de horas20

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