ADGG087PO Project managment: gestión integrada de proyectos

Curso e-learning ADGG087PO Project Management: Gestión integrada de proyectos de la familia profesional Administración y gestión

Este contenido ADGG087PO Project Management: Gestión integrada de proyectos proporciona una formación completa en la planificación, dirección y control de proyectos, alineada con la metodología PMP y la guía PMBOK. Adaptado a las exigencias del mercado actual, este contenido SCORM permite a las instituciones educativas capacitar a su alumnado en la gestión eficiente de proyectos, abordando aspectos clave como la gestión del tiempo, costes, riesgos y recursos. Compatible con la mayoría de las plataformas de teleformación, incluye todos los recursos didácticos necesarios.

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Categoría: Administración y gestión Etiqueta: Cursos

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📚 Contenido SCORM para el curso ADGG087PO Project managment: gestión integrada de proyectos

Este curso ofrece una formación integral para la gestión de proyectos, abordando metodologías, herramientas y buenas prácticas para liderar con éxito cualquier iniciativa empresarial. Su enfoque práctico y alineado con la Certificación PMP proporciona los conocimientos clave para la planificación, ejecución y control de proyectos.

🎯 Objetivo general

Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa, teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el Project Management Institute.

🔍 Índice de contenidos

1. GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción: qué es un proyecto
1.2. Fundamentos básicos
1.3. Áreas de conocimiento
1.4. Terminología
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales

2. METODOLOGÍA
2.1. Programas y subprogramas
2.2. Plan de proyectos
2.3. Grupos de procesos
2.4. Fases y ciclos de un proyecto
2.5. Portafolios

3. EL PROJECT MANAGER
3.1. Perfil profesional
3.2. Aptitudes
3.3. Capacidades
3.4. Funciones

4. INICIO DEL PROYECTO
4.1. Acta de constitución
4.2. Requerimientos de nuestro cliente
4.3. Expectativas
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
4.5. Entregables
4.5 Toma de decisiones

5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
5.1. Control integrado de cambios
5.2. Seguimiento y control

6. GESTIÓN DEL TIEMPO

7. COSTES

8. CALIDAD

9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
10.1.Stakeholders

11.GESTION DE RIESGOS

12. PLAN DE COMPRAS
12.1. Adquisiciones y cierre de contratos

13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
13.1 Código de conducta

14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO
14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of KnowledgeTM)
14.2. Ejercicios prácticos on line
14.3. Recursos y bibliografía

15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas

16. CRITERIOS DE ÉXITO
16.1. Fomentar la innovación
16.2. Vencer resistencias
16.3. Formación para el cambio
16.4. Técnicas de entrega modernas
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
16.6. Análisis del entorno
16.7. Metodología DAFO
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
16.9. Escenarios de negocio
16.10. Alternativas
16.11. Selección efectiva de paquetes software
16.12. Generar ofertas competitivas
16.13. Investigar proveedores
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
16.15. Tipos de estimación

17. INFORMES

Contenidos clave

✔️ Aplicación de la metodología PMP y la guía PMBOK.
✔️ Desarrollo de habilidades de gestión para optimizar tiempos, costes y recursos.
✔️ Herramientas avanzadas para la planificación y control de proyectos.

💡 Formación ideal para mejorar la gestión integrada de proyectos en el entorno empresarial.