Objetivos
– Conocer el concepto de proyecto y su triple restricción.
– Conocer las áreas de trabajo necesarias para la adecuada gestión de proyectos.
– Entender en qué consiste el arranque de un proyecto.
– Conocer los elementos más importantes para llevar a cabo una buena planificación de proyectos.
– Entender en qué consiste y cómo se determina el alcance de un proyecto.
– Comprender la diferencia entre enfoque de gestión de proyectos ágil y tradicional.
– Conocer en profundidad la técnica del valor ganado para el seguimiento de proyectos.
– Entender en qué consiste la gestión de la ejecución de proyectos.
– Conocer cómo llevar a cabo de forma adecuada el cierre de proyectos.
– Comprender cuáles son las cualidades y habilidades que se esperan de los responsables de proyecto.
Índice
1. QUÉ ES UN PROYECTO. MARCO DE GESTIÓN DEL PROYECTO
1.1 ¿Qué es un proyecto?
1.2 Marco de gestión
2. ARRANQUE DEL PROYECTO
2.1 Actividades en el arranque del proyecto
2.2 Acta de Constitución del proyecto
2.3 Los objetivos del proyecto
2.4 Entorno cercano al proyecto
2.5 La actitud del jefe de proyecto
2.6 Elección de proyecto ágil o tradicional
3. ETAPA DE PLANIFICACIÓN
3.1 Plan de gestión del proyecto
3.2 Líneas base y calidad
3.3 Plan de dirección del proyecto completo
3.4 ¿Cuál es el objetivo de planificar?
3.5 Planificación tradicional
3.6 Planificación ágil
4. ALCANCE DEL PROYECTO
4.1 Alcance de proyecto y de producto
4.2 La Estructura de Desglose del Trabajo
4.3 Gestión ágil del alcance
4.4 Técnicas de priorización de requisitos
4.5 Grooming del Backlog
5. EJECUCIÓN Y CONTROL
5.1 Ejecución del proyecto
5.2 Gestión de cambios
5.3 Gestión de la calidad
5.4 Seguimiento ágil
5.5 Seguimiento del equipo de trabajo
6. MÉTODO DEL VALOR GANADO
6.1 Seguimiento del proyecto
6.2 Técnica del valor ganado
7. CIERRE DEL PROYECTO
7.1 Lecciones Aprendidas
7.2 Cierre de una iteración en un proyecto ágil
7.3 Trabajo eficaz a lo largo de toda la vida del proyecto
7.4 Visión global del ciclo de vida del Proyecto
8. EL ROL DEL JEFE/A DE PROYECTO
8.1 El rol del jefe de proyecto
8.2 Enfoque ágil del liderazgo de proyecto
8.3 Certificaciones en Gestión de Proyectos
8.4 Responsabilidad Profesional y Social del líder de proyecto
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Contenidos clave
- Exploración de los tipos de gestión de proyectos y la importancia de la planificación eficaz.
- Análisis de la gestión del alcance del proyecto y la relación entre el alcance del proyecto y de producto.
- Estudio detallado de la ejecución y control de proyectos con especial énfasis en la gestión de cambios y calidad.
