Objetivos
Trabajar el concepto de liderazgo de equipos, abarcando la eliminación de barreras en los equipos y los roles que se desarrollan en el proceso de liderazgo, así como las habilidades comunicativas y los planes de acción.
Índice
1. COMPETENCIAS BÁSICAS
1.1.Tu rol como líder
1.2.Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo
1.2.1 Volvemos a los miedos que produce el liderazgo
1.2.2 Los miedos más recurrentes del líder
1.3.Creencias irracionales que minan tu rol como líder
1.4.Competencias y pautas clave del líder de equipo
1.5.Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo
2. ROLES
2.1. Los 9 roles más comunes en los equipos
2.2. Fortalezas en los Roles
2.3. Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin
2.4. Competencias del Equipo
2.5. Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo
3. HABILIDADES COMUNICATIVAS
3.1. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva
3.2.Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva
3.2.1 Genera relaciones auténticas
3.2.2 Comunica con claridad: practica el estilo asertivo
3.2.3 Escucha de manera empática
3.2.4 De feedback efectivo y fomenta el feedforward
4. ELIMINACIÓN DE BARRERAS
4.1. Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva
4.2.Concepto de conflicto y beneficios
4.2.1 Concepto
4.2.2 Beneficios del conflicto
4.3.Tipos de conflictos
4.4.Principales disparadores de conflictos en equipo
4.5.Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos
4.6.Técnicas y Estrategias para conflictos
4.7.Proceso de resolución de conflictos
5. PLANES DE ACCIÓN
5.1. Tipos de equipos
5.2. Los equipos que son más comunes
5.3. Motivación del equipo
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Contenidos clave
- Exploración de los diferentes estilos de liderazgo y su impacto en el trabajo en equipo.
- Análisis de las competencias clave que debe tener un líder de equipos para generar un ambiente positivo y productivo.
- Estudio de las habilidades comunicativas necesarias para fomentar una comunicación efectiva dentro del equipo.
- Identificación y manejo de conflictos en el equipo, incluyendo estrategias para su resolución.
- Diseño de planes de acción para motivar y potenciar el desempeño del equipo en diferentes situaciones.
