ADGD071PO Dirección empresarial

Este contenido está destinado a centros y entidades de formación que deseen impartir una formación integral en dirección y gestión empresarial. A lo largo del curso, el alumnado adquirirá una visión estratégica de las principales áreas funcionales de la empresa: finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones y habilidades directivas.

Disponible en formato SCORM para su impartición en modalidad e-learning o b-learning a través de la plataforma de Ideaspropias Editorial.

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Categoría: Administración y gestión Etiqueta: Cursos

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Contenido de máxima calidad actualizado de forma constante.

Incluye recursos didácticos que facilitan la impartición: pruebas de evaluación inicial, exámenes parciales objetivos y subjetivos, guías de aprendizaje y mucho más.

Curso ADGD071PO Dirección empresarial

El curso ADGD071PO proporciona una formación avanzada en dirección empresarial, orientada a profesionales, mandos intermedios y personal técnico que deseen adquirir competencias directivas sólidas y actuales. Con un enfoque práctico, aborda los fundamentos de la estrategia empresarial, la gestión de recursos humanos, la contabilidad, el marketing, la dirección de operaciones, el uso de sistemas de información y el desarrollo de habilidades directivas.

Este contenido es ideal para centros de formación que buscan ofrecer programas completos de capacitación empresarial, alineados con las necesidades del tejido productivo actual.

Conceptos clave

Durante este curso, el alumnado:

Desarrollará una visión estratégica global de la empresa y sus áreas funcionales.
Comprenderá el papel del liderazgo, la motivación y la comunicación en la dirección de equipos.
Aprenderá a tomar decisiones basadas en información contable y financiera.
Diseñará planes de marketing y estrategias de ventas alineadas con los objetivos empresariales.
Identificará los elementos clave en la gestión de operaciones y producción.
Aplicará herramientas digitales y sistemas de información para una dirección eficaz.

Una formación completa para liderar con eficacia en contextos empresariales cambiantes y competitivos.

Objetivo del curso

Adquirir una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial.

Índice de contenidos

MÓDULO 1. DIRECCIÓN EMPRESARIAL

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1. Conceptos básicos de dirección estratégica
1.2. La creación de valor en las compañías
1.3. Análisis de sectores
1.4. Recursos y capacidades
1.5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
1.6. Estrategia de la corporación
1.7. La ética en la empresa

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos
2.2. La estructura organizativa
2.3. La planificación de los RR.HH
2.4. El puesto de trabajo
2.5. Contratación. Contratos y sus características
2.6. Salarios y nóminas
2.7. Desarrollo y formación de los RRHH
2.8. Herramientas de gestión de RR.HH
2.9. Motivación: teorías y aplicaciones
2.10. La comunicación en la empresa
2.11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
2.12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés

CONTABILIDAD
3.1. Introducción a la contabilidad financiera
3.2. Nuevo plan general contable
3.3. Cuadro de cuentas
3.4. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero
3.5. El proceso contable
3.6. Ingresos y gastos
3.7. Contabilidad de la tesorería
3.8. Provisiones y contingencias
3.9. Existencias
3.10. Inmovilizado
3.11. Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros
3.12. IVA

DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
4.1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
4.2. El plan estratégico de la empresa
4.3. Investigación de mercados
4.4. Estrategias de marketing y mix de marketing
4.5. La distribución del producto
4.6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
4.7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas
4.8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto
4.9. El plan de marketing: seguimiento y control

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN
5.1. Introducción a las tecnologías de la información
5.2. Los sistemas de información y las organizaciones
5.3. Tipos de sistemas de información
5.4. Diseño de sistemas de información
5.5. Implantación del sistema de información
5.6. El papel estratégico de los sistemas de información
5.7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
6.1. La comunicación interpersonal
6.2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder
6.3. Delegación y control
6.4. Autoridad formal e informal
6.5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
6.6. Concepto y objetivos de la planificación
6.7. La coordinación
6.8. Diez claves para motivar al jefe

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
7.1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
7.2. Sistemas productivos
7.3. Diseño de producto y selección de proceso
7.4. Diseño de instalaciones y tareas
7.5. Planificación y control de proyectos
7.6. Gestión de inventarios
7.7. Planificación de necesidades materiales