ADGD44 Planificación de proyectos

Contenido SCORM para el curso ADGD44 Planificación de proyectos

Este curso proporciona una formación completa en los principios de la planificación de proyectos dentro de un entorno empresarial. El alumnado desarrollará la capacidad para gestionar eficazmente tareas, fases y recursos en la ejecución de proyectos, desde la definición inicial hasta su control y evaluación, pasando por el análisis de las principales metodologías y estructuras organizativas como las PMO.

El contenido está disponible en formato SCORM y se integra fácilmente en la plataforma e-learning de Ideaspropias Editorial, lista para su uso en 4 días y sin cuotas de mantenimiento. Cumple con los estándares exigidos por Fundae.

Objetivo

Desarrollar la capacidad para administrar tareas que busquen la consecución de metas viables para las empresas a través de la optimización de recursos críticos, como el tiempo, el presupuesto y el personal.

Conceptos clave

A lo largo del curso, el alumnado aprenderá a:

• Comprender qué es un proyecto y cómo se relaciona con los distintos elementos de una empresa.
• Identificar fases, procesos, áreas de conocimiento y ciclo de vida de un proyecto.
• Reconocer posibles problemas durante la elaboración y establecer un plan de control eficaz.
• Conocer la evolución histórica y tecnológica de la gestión de proyectos.
• Familiarizarse con entidades como el PMI o IPMA y las certificaciones que ofrecen.
• Comprender el papel estratégico de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) y su función dentro de una organización.

Índice

1. CARACTERIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
1.1. Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases.
1.2. Relación entre el proyecto y el resto de elementos de la empresa.
1.3. Comprensión de la realización de un plan de proyecto.

2. CONTROL DE PROYECTOS
2.1. Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto.
2.2. Elaboración de un plan de control de proyectos.

3. ANÁLISIS DE LOS ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL PROYECTO
3.1. Necesidad de los proyectos en las empresas.
3.2. Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento.
3.3. Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características.

4. DESCRIPCIÓN DE LA HISTORIA Y ESCUELAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
4.1. Conocimiento de la historia de la gestión de proyectos.
4.2. Evolución tecnológica en la gestión de los proyectos.
4.3. Concepto de Project Management Institute e IPMA. Tipo de certificaciones ofrecen.

5. IDENTIFICACIÓN DE LAS FUNCIONES Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
5.1. Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de proyectos.
5.2. Análisis de las funciones para la gerencia de proyectos.
5.3. Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos.