UF0256 Control de la actividad económica del bar y cafetería

21,78

Libro ajustado 100 % a la unidad formativa UF0256 Control de la actividad económica del bar y cafetería, perteneciente al  MF1050_2 Gestión del bar-cafetería del certificado profesional (grado C) HOTR0508 Servicios de bar y cafetería, de la familia profesional Hostelería y turismo.

El objetivo de este manual es capacitar al lector para analizar el sector de la restauración, realizar proyectos de viabilidad, gestionar el aprovisionamiento, calcular precios competitivos, desarrollar sistemas integrales de gestión y control que garanticen el éxito y la competitividad de la actividad del bar-cafetería en el entorno actual.

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Autor/a: Lidia Rey Acosta
Referencia: 978-84-9839-696-6 Categoría: HOTR0508 Servicios de bar y cafetería Etiqueta: Libro

Sinopsis

Este manual ofrece una formación integral para gestionar la actividad económica de un bar-cafetería. El lector aprenderá a analizar el sector, aplicar estrategias de marketing y desarrollar sistemas de control económico y financiero adaptados al entorno actual.

Las seis unidades de este libro abordan desde la viabilidad económica y los aspectos jurídicos hasta el control de consumos y costes. Además, se presentan las herramientas para gestionar el aprovisionamiento, calcular precios competitivos y realizar un seguimiento adecuado de las operaciones del negocio.

Esta edición, ajustada a la UF0256 Control de la actividad económica del bar y cafetería, del MF1050_2 Gestión del bar-cafetería (HOTR0508 Servicios de bar y cafetería), es una guía esencial para optimizar la rentabilidad, mejorar la gestión de recursos y garantizar el éxito del bar-cafetería en un mercado altamente competitivo.

Índice

INTRODUCCIÓN

1. El bar-cafetería: establecimiento, negocio y empresa
1.1. El bar-cafetería como establecimiento: tipos de establecimientos
1.2. Plan de marketing del bar-cafetería. Análisis de mercado
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES

2. Viabilidad económica y financiera del bar-cafetería
2.1. Trámites y documentación relativa a la constitución y puesta en marcha
2.2. Organigrama del bar- cafetería. Selección de personal. Perfiles profesionales
2.3. Empresa, empresario y establecimiento mercantil
2.4. Tipo jurídico de empresario: individual y social
2.5. Distinción entre empresa, empresario y establecimiento mercantil
2.6. El empresario individual y el empresario social
2.7. Profesionales y organismos estatales, autonómicos y locales que asesoran en materia de procesos y procedimientos económico-administrativos relativos al inicio y desarrollo de la actividad empresarial
2.8 Valoración de la importancia que tiene la creación y buen funcionamiento de pequeñas empresas para el desarrollo de la economía nacional y para la integración sociolaboral
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES

3. Aprovisionamiento y control de consumos y costes de la actividad de bar-cafetería
3.1. Gestión del aprovisionamiento en el bar-cafetería: Cálculo de necesidades de aprovisionamiento de alimentos, bebidas y demás géneros para el bar-cafetería
3.2. El ciclo de compra. El inventario permanente y su valoración: métodos de valoración de existencias. Negociación con proveedores
3.3. Recepción y almacenamiento de géneros: Inspección, control, distribución y almacenamiento de materias primas
3.4. Gestión y control de inventarios. Registros documentales. Fichas técnicas
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES

4. Control de consumos y costes del servicio del bar- cafetería
4.1. Control de consumos y costes: Definición y clases de costes. Cálculo del coste de materias primas y registro documental. Control de consumos
4.2. Control por copeo. Escandallos
4.3. Aplicación de métodos. Componentes de precio. Métodos de fijación de precios
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES

5. El control general de la actividad de bar-cafetería
5.1. Comparación y aplicación de sistemas y procesos de control de la producción y el servicio en el bar-cafetería
5.2. Análisis sencillo de la situación económico-financiera del bar-cafetería
5.3. Diario de producción y cierre de caja
5.4. Aplicación de métodos sencillos para auditar los procesos de facturación, cobro, cierre diario de la producción y liquidación de caja en el bar-cafetería
5.5. Comparación y aplicación de sistemas de organización de la información
5.6. Normalización y formalización de documentación que se genera en la actividad
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES

6. Gestión y control comercial, informático y de calidad en restauración
6.1. Gestión comercial: La estrategia de precios
6.2. Las ventas. Posicionamiento del bar-cafetería
6.3. Acciones de promoción y publicidad en bares-cafeterías
6.4. Gestión y control de calidad: Características peculiares
6.5. Concepto de calidad por parte del cliente
6.6. Programas, procedimientos e instrumentos específicos
6.7. Técnicas de autocontrol
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES

PREGUNTAS FRECUENTES
GLOSARIO
EXAMEN
BIBLIOGRAFÍA
CRÉDITOS BIBLIOGRÁFICOS

Autora

Lidia Rey Acosta (Málaga, 1985) es técnica en Servicio de Restaurante y Bar, técnica en Cocina y técnica superior en Restauración. Es docente del sector de la hostelería y alimentación desde hace más de diez años. Apasionada de su trabajo y de trasmitir sus conocimientos a otras personas interesadas en este sector, Lidia ha elaborado múltiples publicaciones y manuales técnicos de esta temática Es autora de múltiples publicaciones y manuales técnicos de esta temática. Además, es autora de Gestión del bar-cafetería y coautora del libro Seguridad e higiene en la manipulación de alimentos, publicados por Ideaspropias Editorial.

ISBN

  • ISBN del libro: 9788498396966.
GradoB
Número de horas90
Número de páginas184
Año de publicación2026
FormatoLibro

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